Business plan

4873 mots 20 pages
Business Plan

Introduction

Business plan : document qui décrit l’ensemble d’un projet de création d’entreprise, l’activité, les associés, le marché, le marketing, la communication, la distribution, les partenariats, les recrutements, la stratégie, les prévisions financières, le financement, et les aspects juridiques et fiscaux.

S’assurer que le projet est viable, pour limiter le risque d’échec et éviter de perdre du temps et de l’argent dans un projet qui n’a pas d’avenir. Il sert aux banquiers, aux investisseurs…

Chiffres : * 500 000 créations d’entreprises en France dont 200 000 auto-entrepreneurs * 48% = taux de pérennité à 5 ans * 70% à 5 ans lorsque les créateurs ont suivi une formation au business plan, lorsqu’ils connaissent la méthodologie * 80 % taux de pérennité en reprise d’entreprises à 5 ans * 80% des entrepreneurs créent tout seul leur entreprise au démarrage

Principales causes d’échec hors financières :

1. Désaccords entre associés : éviter d’avoir 50/50% des parts de l’entreprise, en cas de désaccord, il peut y avoir dissolution de l’entreprise
1ère solution : faire 49/51%
2ème solution : 49% pour A, 49% pour B et nomment C (associé arbitre) qui a 2% des parts, C tranche en cas de désaccord pour A ou B et permet de débloquer la solution

2. Mauvaise ou absence d’études de marché :
Clients ?
Concurrents ?
Prix de vente ?
Emplacement ?
Canaux de distribution adaptés ?
Partenaires, sous-traitants, fournisseurs ?
Mauvais estimation des ventes prévisionnelles

3. Manque de compétences, manque des qualités nécessaires
1ère solution : se former (travailler en tant que salarié)
2ème solution : s’associer
3ème solution : reprise d’entreprise qui permet de se former
4ème solution : travailler dans un réseau de franchises

Qualités nécessaires : management, relationnel, négociation, organisation

4. Problèmes de communication, à faire connaître et vendre le produit
Principales

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