business plan
PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN
Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet
SYNTHESE
Présentation de l'entreprise
Fondateurs et équipe dirigeanteAnalyse du marché
Produits de l'entreprise
Positionnement par rapport à la concurrence
Production
Commercialisation
Stratégie de développement
Moyens nécessaires au projet
Dossier financierCalendrier
Clés de la réussite
I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE
I.1 Idée
I.2 Origine
I.3 Objectifs : parts de marché, résultats …
I.4 Investisseurs
I.5 Composition des différents organes dedirection et de contrôle :
(conseil d'administration, de surveillance, éventuels comités stratégique, scientifique …)
II. FONDATEURS ET EQUIPE DIRIGEANTE
II.1 Présentation des fondateurs et del'équipe dirigeante
II.2 Exposé des motivations
II.3 Description des compétences
II.4 Répartition des fonctions / organigramme
III. ANALYSE DU MARCHE
III.1 Taille et tendances du marchéIII.2 Produits et développements récents
3.3 Acteurs
3.4 Cible
3.5 Perspectives d'évolution
IV. PRODUITS DE L'ENTREPRISE
IV.1 Description des produits
IV.2 Facteurs dedifférenciation
IV.3 Points forts / Points faibles
IV.4 Incidences relatives à la propriété industrielle
IV.5 Développements technologiques futurs
V. CONCURRENCE
V.1 Présentation des principauxconcurrents
V.2 Répartition des parts de marché
5.3 Positionnement de l'entreprise par rapport à la concurrence
VI. PRODUCTION
VI.1 Stratégie
VI.2 Processus de production
VI.3 Moyens
VI.4Contraintes
VI.5 Planning
VI.6 Budgets
VII. COMMERCIALISATION
VII.1 Stratégie
VII.2 Politique de prix
VII.3 Canaux de distribution
VII.4 Service après-vente
VII.5 Actions marketingVII.6 Budgets
VIII. STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT
VIII.1 Principales étapes
VIII.2 Approche commerciale
VIII.3 Plan de communication
VIII.4 Evolution de l'offre
VIII.5 Partenariats envisagés...
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