business plan


PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN



Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet


SYNTHESE

Présentation de l'entreprise
Fondateurs et équipe dirigeanteAnalyse du marché
Produits de l'entreprise
Positionnement par rapport à la concurrence
Production
Commercialisation
Stratégie de développement
Moyens nécessaires au projet
Dossier financierCalendrier
Clés de la réussite


I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE

I.1 Idée
I.2 Origine
I.3 Objectifs : parts de marché, résultats …
I.4 Investisseurs
I.5 Composition des différents organes dedirection et de contrôle :
(conseil d'administration, de surveillance, éventuels comités stratégique, scientifique …)


II. FONDATEURS ET EQUIPE DIRIGEANTE

II.1 Présentation des fondateurs et del'équipe dirigeante
II.2 Exposé des motivations
II.3 Description des compétences
II.4 Répartition des fonctions / organigramme


III. ANALYSE DU MARCHE

III.1 Taille et tendances du marchéIII.2 Produits et développements récents
3.3 Acteurs
3.4 Cible
3.5 Perspectives d'évolution


IV. PRODUITS DE L'ENTREPRISE

IV.1 Description des produits
IV.2 Facteurs dedifférenciation
IV.3 Points forts / Points faibles
IV.4 Incidences relatives à la propriété industrielle
IV.5 Développements technologiques futurs


V. CONCURRENCE

V.1 Présentation des principauxconcurrents
V.2 Répartition des parts de marché
5.3 Positionnement de l'entreprise par rapport à la concurrence


VI. PRODUCTION

VI.1 Stratégie
VI.2 Processus de production
VI.3 Moyens
VI.4Contraintes
VI.5 Planning
VI.6 Budgets


VII. COMMERCIALISATION

VII.1 Stratégie
VII.2 Politique de prix
VII.3 Canaux de distribution
VII.4 Service après-vente
VII.5 Actions marketingVII.6 Budgets


VIII. STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT

VIII.1 Principales étapes
VIII.2 Approche commerciale
VIII.3 Plan de communication
VIII.4 Evolution de l'offre
VIII.5 Partenariats envisagés...