Business plan

3512 mots 15 pages
20/05/2010

BUSINESS PLAN

Intro :

Plan d’affaires : document qui décrit l’ensemble d’un projet de création d’entre (ou dans le cas du lancement d’un nouveau produit ou service existante), à savoir :

L’équipe qui porte le projet ; L’activité ; Le marketing ; L’étude de marché ; La communication ; Les aspects RH ; La stratégie ; Les prévisions financières ; Le financement ; Les aspects juridiques et fiscaux.

Le BP sert à limiter les échecs, une perte de temps et d’argent ; il sert au créateur et aux banquiers.

Quelques chiffres 2009 :
Environ 500 milles en France dont 300 milles auto entrepreneur. Après 5 ans 48% d’entreprises existent tjrs après leur création, ce taux de pérennité monte à 70 % pour ceux qui suivent une formation ; ceux qui se font accompagner plus élevé. Si l’on reprend une entre 80 %. 80 % des créateurs créent leurs entre seuls.

Quelques secteurs :
Restauration rapide, service à la personne, conseils aux entreprises (communication, RH), bio, commerce électronique.

Quels st les principales d’échec (52 %) :

Problème de trésorerie ; c’est un problème de décalage dans le temps dans la durée entre les décaissements et les encaissements valables lorsqu’on travaille avec d’autres entreprises (b to b).

Exemple : fabricant de tracteurs, appeler les fournisseurs pour acheter les roues…
Achat : 19/05 Payer les fournisseurs : décaissements, ils nous livrent commence 19/06 fabrication. Puis payer salariés, loyers. 19/ 08 On arrive pas a les vendre : stock mais il faut tjrs payer ses fournisseurs.
Vente : 19/08 gros client achète 10 000 tracteurs, livré mais délai de paiement : paye le vente paiement effective le 19/09

La grande distribution est un secteur qui ne connait pas de problèmes de décaissement ou d’encaissement particuliers. Gagne de l’argent avec ce décalage qui est en sa faveur.

CA : l’ensemble des ventes d’une entreprise à ne pas confondre avec le résultat, ca – charge = résultat qui peut être + bénéfice ou

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