Business plan

4945 mots 20 pages
Raison sociale : Tournasole’ enviro.sarl Secteur d’activité : huileries et biocarburants Nom commercial : Tournasole’ enviro Noms des associés : Melles : Sanae SRAIDI Loubna ZEDGUI Adresse : 303, BIR RAMI II, Zone industrielle - MAROC Courier : tournesol@tournasolenviro.com Site Web : www.tournasolenviro.com Téléphone : (037)18181818

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Table de matière :
SECTION 1 : APPERCU DE L’ENTREPRISE Présentation de l’entreprise : Description de l’entreprise Principaux acteurs démographiques et sociaux et culturels Principaux facteurs Nature du secteur d’activité Tendance du secteur d’activité Etude juridico – fiscale Réglementation gouvernementale Le Marché Segment, tendance et cible Stratégie prévue Forces et faiblesses des concurrents Concurrents et type de concurrence Avantages concurrentiels SECTION 2 : VENTE ET MARKETING Produit Publicité et promotion Prix Distribution SECTION 3 : EXPLOITATION Emplacement, Superficie et capacité (Avantages et inconvénients) Matériels et équipements Dépenses futures/ besoins en matière de technologie Recherche et développement Conformité aux normes environnementales SECTION 4 : RESSOURCES HUMAINES Personnel clé Politique et procédure SECTION 5 : Plan d’action SECTION 6 : Simulation financière

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DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE :
Tournasole’ enviro, une s.a.r.l en domaine oléagineux, extrait de l’huile de tournesol destinée également à la fabrication de biocarburants. L’huile, le biocrburant et le reste des graines appelé tourteau représentent respectivement 31 % , 26 % et 43 % de notre chiffre d’affaires brut. Nous vendons nos produits à des détaillants, aux grandes surfaces, aux stations de service et aux éleveurs de bétail, et pour le long terme on prévoit une vente sur les marchés d’exportation. Nous avons commencé par cibler le segment des voitures à diesel et suivant l’évolution de la technologie automobile au Maroc, nous essayerons d’élargir la cible jusqu’à devenir un fournisseur dominant dans le secteur des

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