Business Plan

Pages: 20 (4794 mots) Publié le: 22 août 2015




Table des matières
I. Présentation du projet 2
Contexte historique
Répartition du capital
Objectifs
Modèle économique :
Organisation de l’entreprise
II. Possibilités 3
Produits et services
Emplacement
Fournisseurs
Gestion
Gestion financière
Résumé du démarrage/de l’acquisition
III. Marketing 5
Étude de marché
Segmentation du marché
Concurrence
Prix
IV. Annexe 9
Coûts de démarrageDétermination du capital de démarrage
Trésorerie
Compte rendu des prévisions des recettes
Compte de résultat
Bilan
Prévision des ventes
Jalons
Étude du seuil de rentabilité
Documents divers

Présentation du projet
Contexte historique
L’idée de créer notre entreprise de « Conciergerie d’entreprise » vient du constat simple :
Des cadres sénégalais de plus en plus demandeurs de services de proximités pourallier vie privée, vie professionnelle.
Une faible offre voire inexistante de services de proximité au sein des entreprises sénégalaises
Un vivier de fournisseurs qualifiés et d’artisans aux savoir-faire éprouvé capables de fournir des prestations de qualité pour notre future clientèle
Notre idée a pris corps en France après que nous ayons tous bénéficié de cette offre de qualité au sein de nosentreprises respectives. Les cadres sénégalais, à l’instar de leur homologues européens, aspirent aussi à des services proximités de qualité au sein même de leur entreprise. Il y a donc un marché porteur sur lequel nous comptons jouer les premiers rôles dans le moyen et long termes.
Répartition du capital
X Business Services est fondée par le dd/mm/aaaa sous forme d’une société anonyme dotée d’uncapital-actions de et inscrite au registre du commerce de par :
Le capital-actions est réparti en actions nominatives d’une valeur nominale de. Le capital-actions est réparti en part égal entre les membres fondateurs. Chaque membre fondateur détient ainsi 30 actions du capital-actions
Objectifs
X Business Services a pour objectif de devenir un pionner des services à la personne pour les salariés de nosentreprises partenaires, les clients des centres commerciaux partenaires. Son offre de service se déclinera dans un premier temps autour des axes suivants :
Pressing
Cordonnerie
Retouche
Coursier
Démarches administratives

Modèle économique :
La constitution de notre futur chiffre d’affaire sera répartie comme suit :
Package d’installation chez notre partenaire (montant à déterminer). Ce packageva couvrir tous les frais d’installation de la conciergerie et l’abonnement annuel
Les revenues sur les transactions
Ci-dessous un modèle économique simplifié

Organisation de l’entreprise
A développer
Possibilités
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Produits et services

Décrivez vos produits ou services, et la raison pour laquelle il existe une demande pour eux. Quel marché potentiel ciblez-vous ? Enquoi procurent-ils un avantage au client ? Quelles caractéristiques de vos produits ou services vous donnent un avantage concurrentiel ?
Si vous commercialisez plusieurs gammes de produits ou services, décrivez leur contenu. Pourquoi avez-vous choisi cette offre ? Comment l’ajustez-vous pour répondre aux exigences du marché ?
Pour les entreprises commercialisant des produits, devez-vous mettre enplace ou disposez-vous déjà de contrôles de stock ? Avez-vous besoin de tenir compte d’un « délai d’exécution » lorsque vous réorganisez des éléments ? Avez-vous besoin d’un système d’audit ou de sécurité pour protéger votre stock ?
Remarque :
Si vos produits et/ou services sont plus importants que votre emplacement, déplacez cette rubrique avant Emplacement et Heures d’ouverture.
Si vousfournissez uniquement des produits ou des services, supprimez la partie du titre qui n’est pas pertinente.

Emplacement

N’oubliez pas que le choix de l’emplacement est d’une importance capitale pour certains types d’entreprises et d’une importance mineure pour d’autres.
Si votre entreprise ne dépend pas d’un emplacement spécifique, cela peut s’avérer un avantage et vous devriez sans aucun doute...
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