Businessplan
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Comment rédiger un bon business planUn business plan permet au chef d’entreprise de formaliser et de communiquer sa vision. Il est, en effet, la traduction en texte d’un modèle financier qui, lui, est la quantification de la stratégie de l’entreprise. Chaque entreprise a sa propre formule pour réussir et, par conséquent, il ne peut y avoir de formule universelle pour un bon business plan. Néanmoins, il y a de bons principes.
La stratégie d’abord
Un business plan ne peut être meilleur que la stratégie qu’il exprime. Or, une stratégie gagnante se place dans le contexte d’un marché futur. Elle est capable de s’adapter à un environnement qui évolue vite. Une stratégie élaborée pour atteindre une cible purement financière est, par contre, presque toujours irréaliste car elle ne tient pas compte des réactions de la concurrence ou des mutations de la demande.
Qui va le lire ?
Comme tout document, un business plan doit être rédigé en fonction des attentes des lecteurs. • une banque ou des investisseurs potentiels. Un business plan sert, surtout au stade de l’amorçage, à les persuader de donner à l’entreprise les moyens financiers que le chef d’entreprise estime nécessaires. Il faut les convaincre que l’entreprise va réussir et que leur argent ne sera pas perdu. les collaborateurs. Un business plan sert à communiquer la stratégie de l’entreprise à ceux qui sont censés l’exécuter. Ils doivent connaître les objectifs visés, les moyens à mettre en oeuvre et les résultats attendus. Le fait de communiquer le business plan et ses révisions à tous les collaborateurs, afin de sceller un consensus au sein de l’équipe, est au moins aussi important que son contenu même. le chef d’entreprise lui-même. Les entreprises qui réussissent mesurent régulièrement ce qui est accompli par rapport à ce qui a été prévu. Cela permet au chef d’entreprise de prendre acte des écarts éventuels et de mettre en oeuvre les actions correctives. Le modèle financier, à partir duquel le business