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cadrage d'un projet d'anniversaire

675 mots 3 pages
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CADRAGE DU PROJET

Ch 2

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CADRAGE DU PROJET

Michel EMERY Conseil et Formation

14/03/03

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MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET

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CADRAGE DU PROJET

Ch 2

LE CADRAGE
METHODE CPS

CADRAGE
PRAGMATIQUE
ET SYNTHETIQUE
Michel EMERY Conseil et Formation

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MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET

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Il est difficile de parler d’un projet avant d’avoir fait une analyse détaillée du travail à faire.
Il est cependant nécessaire d’effectuer une première estimation générale pour pouvoir “ cadrer le projet “ ... et le vendre !

A ce stade de la définition du projet il faut être très pragmatique, être capable de projeter le futur en extrapolant les expériences passées, faire preuve d’intuition pour imaginer les aspects les plus novateurs du projet, sentir les vraies difficultés.

La méthode CPS ( Cadrage Pragmatique et Synthétique ) permet de définir le projet en 7 points en se posant les questions essentielles sans se perdre dans les détails.

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CADRAGE DU PROJET

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La méthode CPS ( Cadrage Pragmatique et Synthétique )* est un moyen utile pour :
- cadrer dans ses grandes lignes un programme ou un projet avant d’entrer dans les détails
- le présenter de façon pédagogique et synthétique à l ’aide de 7 planches projetables
C ’est un élément important dans le cadre de la Communication

* Méthode définie par l ’auteur

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METHODE CPS

CADRAGE
PRAGMATIQUE
SYNTHETIQUE
ET

- De la hauteur de vue
- De l’ intuition, du bon sens
- L’ apport des expériences passées
- Une démarche “ structurée “
Michel EMERY Conseil et Formation

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METHODE CPS
1.

LE PROJET
Le “ Quoi

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    Tout ce que je peux lui accorder, c'est qu'il peut être dans le vrai aussi bien que moi et que nous différons essentiellement sur ce point. Peut-être peut-il percevoir quelque chose de simple et de continue qu'il appelle lui : et pourtant je suis sûr qu'il n'y a pas en moi de pareil principe. Mais, si je laisse de côté quelques métaphysiciens de ce genre, je peux m'aventurer à affirmer du reste des hommes qu'ils ne sont rien qu'un faisceau ou une collection de perceptions différentes qui se succèdent les unes aux autres avec une rapidité inconcevable et qui sont dans un flux et un mouvement perpétuels. Nos yeux ne peuvent tourner dans nos orbites sans varier nos perceptions.….

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    |CP1.5 : Réaliser un projet technique en milieu professionnel | |cahier des charges | |Acteurs du projet | |Entreprise : AESCULAP S.A.S | |Activité : Prothèse Médicale | |Adresse : Boulevard du Maréchal Juin 52000 Chaumont | |Responsable du projet : M. LALLOZ |Fonction : Responsable maintenance - Informatique | |Tuteur : M. LALLOZ |Fonction : Responsable maintenance - Informatique | |Tél. responsable : 03 25 32 89 10 |Email : gilles.lalloz@bbraun.com | |Tél. tuteur : 03 25 32 89 10 |Email : gilles.lalloz@bbraun.com | | | |Établissement de formation : L.T BLAISE PASCAL |….

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  • Création d'un jeu
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    LA COMMANDE P6 B) LA NOTE DE CADRAGE ET OBJECTIFS P 10 C) PLAN DE COMMUNICATION P 15 D) PLANNING DETAILLE P 17 E) BUDGET DETAILLE P 18 F) ANALYSE DES RISQUES P 18 PARTIE II – LE PILOTAGE DU PROJET ET SA REALISATION P 19 A) COMPTE RENDU DE REUNION ET VALIDATION DU PROJET P 19 B) LA PHASE D'EXECUTION….

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  • Pduc
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