CAHIER DES CHARGES

377 mots 2 pages
CAHIER DES CHARGES

Le cahier des charges définit le projet et précise dans quelles conditions il sera mené à son terme. Il fournit des renseignements sur l’entreprise et les aspects techniques et commerciaux. C’est un document opérationnel.

Éléments à considérer
Description
Titre du projet
Réimplantation du magasin « Tout Faire matériaux »
Descriptif du projet
* Descriptif générale du projet : Mettre en place un nouveau plan de magasin de manière a ce que les clients associe le magasin à une enseigne de bricolage et non pas une enseigne seulement réservée aux professionnels. Le chiffre d'affaires pourra alors accroître.
* Objectifs poursuivis par l'entreprise :
Accroître le chiffre d'affaire
Reconnaissance des clients
Amélioration de la notoriété
* Importance stratégique :
Réimplanter l'ensemble du point de vente
Contexte et enjeux
Une baisse de chiffre d'affaires depuis quelques mois, nous a amené à questionner les clients, et l'implantation du magasin était le principal soucis majeur.
Nous somme amenés à réaliser une réimplantation du magasin.
Objectifs généraux
* Connaître le sens de circulation
* Adopter le style Weldom (couleurs, produits, organisation du magasin)
* Travailler les entrées du rayon
* Adapter un linéaire développé aux ventes du rayon et anticiper sur les familles les plus dynamiques
* Ajuster le bon facing
Cible
Clients
Résultats attendus
On espère avoir une reconnaissance de l'enseigne par la clientèle et une augmentation du chiffre d'affaires.
Parties prenantes
Ensemble des employés de l'entreprise
Collaborateurs (commerciaux, fournisseurs)
Clients
Délai de réalisation
Le projet a commencé Mi Février et a prit fin mi Mars.
Ressources nécessaires à la réalisation
* Lieu : Point de vente « Tout Faire Matériaux » de Pouancé
* Matériels : Mobiliers, PLV, ILV
* Humaines : Personnel de l'entreprise
* Organisationnelles : Diagramme de Gantt, Ancien et nouveau plan du magasin, mise en place de réunion
Ressources disponibles
*

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