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calcul des besoins

667 mots 3 pages
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Présentation rapide

Calcul des Besoins Nets
[CBN]

*CBN de type MRP1
Document non contractuel – TOP GP gpao - Gestion d’un Atelier de production – Calcul de Besoins Nets

1

Le MRP (Materials Requirements Planning)
Le système MRP, résultat de la réflexion d'un groupe de responsables en gestion de production réunis au sein de l'APICS (American Production and Inventory Control Society), est apparu vers 1965. Ce système a progressivement évolué en parallèle avec la capacité des ordinateurs. Aujourd'hui, ce principe s'est largement répandu à travers le monde industriel.

Les besoins et les ressources
Dans la méthode MRP, on répartit les "besoins" en deux catégories :
 Les besoins indépendants appelés également besoins aléatoires ou externes
 Les besoins dépendants, appelés également besoins induits ou internes
Les besoins externes sont les commandes du client fermes ou prévisionnelles ou des estimations de vente. Les besoins internes sont les besoins en composants (sous-ensembles fabriqués ou composants achetés), provoqués par la déclaration d'un OF sur un article du niveau supérieur.
Les ressources sont les entrées en stock, fermes ou prévisionnelles qui vont permettre de combler un besoin. Les ressources sont :
 Les réceptions d'ordres de fabrication
 Les réceptions de matière première et de composants achetés

Le Calcul des besoins
Le calcul des besoins a pour objectif de définir les quantités d'article à produire et à acheter. Il génère des propositions d'ordre de fabrication et des propositions d'ordre d'achat avec une quantité et un délai à respecter pour satisfaire les besoins.
Avec la méthode MRP
• les seuls besoins faisant l'objet d'une estimation probabiliste sont les besoins externes
• les besoins induits sont calculés, c'est la notion à retenir en priorité
Pour définir des propositions de fabrication ou d'achat, le calcul des besoins va tenir compte :
•
•
•
•

du stock actuel des ressources (fabrication en

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