Approche générique de résolution du problème spécifique n° 1
L’inexistence d’outils d’analyse de la rentabilité des produits de la LNB constitue un grave problème au sein du service comptabilité, car cela ne permet pas une différenciation des produits les plus rentables. Ce problème reflète une grande importance. Et pour y parvenir, il faut une détermination de ces outils d’analyse qui permettrons, de mesurer l’incidence d’une modification de l’un des trois éléments (chiffre d’affaire, prix de vente et le volume d’activité), d’orienté ponctuellement une politique des produits (modification du prix, promotion de vente) et de mesurer le volume des ventes.
Approche générique de résolution du problème spécifique n°2
En ce qui concerne ce problème spécifique, il faut comprendre que l’analyse de la rentabilité des produits à la LNB ne peut que se faire suite à une méthode d’analyse dans le cas de la comptabilité analytique. En effet, pour y parvenir à la résolution de ce problème, nous partirons de la méthode du coût variable, qui permet d’établir une prévision de résultat en fonction d’un niveau d’activité donné. C’est pourquoi, nous procédons à la résolution de ce problème spécifique par référence à la l’approche axée sur la méthode des coûts variable.
Approche générique liée au problème spécifique n°3 S’agissant de ce problème spécifique, il est à souligner que le résultat de l’exercice est facile à déterminer, lorsque les recettes correspondent à la vente de produits ou de services dont les coûts ont été encourus dans l’exercice. Dans ce cas le constat fait en comptabilité générale suffit à le calculé par simple différence entre les 02 éléments du compte d’exploitation. Mais cette circonstance est exceptionnelle. En général une partie des dépenses de la période concerne des produits qui seront vendus ultérieurement et une partie des produits vendus intègre des frais qui proviennent d’une production intérieure. Cette étape mérite une attention