Projets structurants et valorisation de la sous-traitance

DinerDiner-Débat du GICAM

Projets structurants et valorisation de la sous-traitance : sousstraté Quelles stratégies en vue de retombé retombées satisfaisantes pour ’économie l’économie camerounaise ?
Par Babissakana Chairman & CEO,
Douala, le 16 décembre 2009
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Investissement & Management de Projet – Stratégie & Ingénierie de la Gouvernance - Intelligence & Ingénierie Economiques

Prescriptor

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Projets structurants et valorisation de la sous-traitance

SOMMAIRE l’ 1 – Grands projets et rôle de l’Etat du Cameroun 2 – Portefeuille des projets structurants au Cameroun d’exé 3 – Projets en phase (ou proche de la phase) d’exécution exé d’ 4 – Closing financier et exécution d’un projet industriel d’ d’ 5 – Analyse d’impact économique d’un projet Souscritè sé 6 – Sous-traitance et critères de sélection l’ 7 – Mesures passives et actives de l’Etat clé sous8 – Rôle clé des sous-traitants et des organisations professionnelles

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l’ 1 – Grands projets et rôle de l’Etat du Cameroun

Une stratégie de développement tatillonne dé Le stade de développement du Cameroun l’ commande une intervention robuste de l’Etat né Les grands projets sont nécessaires pour la relè capacité transformation et le relèvement des capacités du systè système productif national d’ Les petits et moyens projets d’investissement cœ constituent le cœur de la dynamique productive l’économie de l’économie ’é l’ l’ n’ A l’heure actuelle, l’Etat du Cameroun n’a pas de dé politique efficace de développement des PME

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2 – Portefeuille des projets