Canon marketing

Pages: 8 (1903 mots) Publié le: 23 mars 2012
Introduction et problématique
- Le secteur de la photographie est : Porteur : La photo suscite un intérêt émotionnel auprès du public. Les innovations proposées intéressent une société qui souhaite être à la pointe de la technologie. En constante évolution : Le numérique fait l'objet d'innovations nombreuses et rapides. Dominé par les marques japonaises : Le marché de la photographie est dominépar les firmes japonaises. Le seul exemple américain que nous avons est Hewlett Packard, qui produit une gamme restreinte d'appareils numériques compacts.

- Canon : un pionnier. Canon est le pionnier de l'appareil reflex numérique, c'est une marque universellement reconnue, initiatrice d'innovation.

- Une étude sur le secteur de la photographie. Pourquoi ? Il s'agit d'un secteur en constanteévolution intéressant à étudier. Nous partageons également un intérêt personnel pour la photo. Ce marché détient des enjeux importants.

- Problématique : Comment Canon se situe-t-il par rapport à ses concurrents ? Comment s'assure-t-il ses parts de marché ? Comment innove-t-il dans un secteur en constante évolution ? Quelles sont ses stratégies?

- Annonce du plan : I. Canon et l'industriephotographique, le contexte. 1. Le secteur de la photo. 2. L'histoire de Canon 3. Canon face à ses concurrents II. Présentation de la stratégie du groupe Canon 1. Éléments clés 2. Stratégie 3. Philosophie, partenariats III. Analyse de la stratégie de Canon 1. Analyse interne 2. Analyse externe 3. Un plan en trois phases Conclusion Bibliographie

Master1 LEA

Marie Folch, Agnès Lamacz, AstridVillette

Canon, You Can

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I. Canon et l'industrie photographique, le contexte
1. Le secteur de la photo

Popularité de la photographie grâce au numérique: Fin juin 2006, 44.5% des foyers français étaient équipés d'un appareil photo numérique (APN), contre 35.5% en 2005. Évolution en chiffres: 1,140 millions d'euros de CA pour les APN. Les prix de vente des appareils photo numériqueschutent chaque année de 20 à 30%. Boom des produits liés au numérique: La vente de cartes mémoire à augmenté de 15% en volume. L'impression à domicile a progressé de 70% en volume et de 46% en valeur. Continuelle innovation: On constate par exemple une multiplication des fonctions des APN.

2. L'histoire de Canon

- Fondation de Canon entre 1933 et 1936, en tant que laboratoire d'instruments deprécision optique. - Production à grande échelle d'appareils photo à partir de 1937, développement jusqu'en 1945. - Destruction de ses usines lors de la Deuxième Guerre Mondiale. Reprise de l'activité en 1954. - De 1954 à 1970, Canon entre dans un processus de fabrication plus poussé. - A partir de 1975, la campagne de communication prend de l'importance. - Dans les années 1990, Canon devient unefirme internationale. - 2000 : Nouveau départ vers l'ère du numérique.

3. Canon face à ses concurrents

Canon est présent dans de nombreux secteurs : la photo, avec 16.8% des parts de marché de l'appareil photo numérique, les imprimantes (depuis 1970), scanner, photocopieurs, fax, la radiologie médicale, les télescopes et les microscopes, les accessoires photo, le papier d'impression.

Canonconcurrence les activités liées au développement des photos: Les activités liées au développement et à l'impression sont concurrencées par les services proposés par le groupe. Canon est concurrencé par les photophones et des marques d'entrée de gamme. - Répartition des parts de marché de l'APN :

16,80%

10,00% 10,40%

Canon Sony Olympus Nikon

Fuji

14,00%

12,15%

Source :Aquitaine Europe Communication
Master1 LEA Marie Folch, Agnès Lamacz, Astrid Villette

Canon, You Can

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II. Présentation de la stratégie du groupe Canon
1. Éléments clés (source : rapport annuel 2005)

Chiffres Ventes : $31.815.178 (+8.3% par rapport à 2004) Bénéfice $4.941.042 (+7.2%) 2004 : 93 600 personnes employées dans le monde, dont 11000 en Europe, Afrique, Moyen-Orient. En 2005:...
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