Carrefour, pestel, porter, recommendations

2270 mots 10 pages
1) DECRIVEZ LES FORCES DU MACRO ENVIRONNEMENT QUI SELON VOUS ONT UNE INFLUENCE SUR LE DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES DE CARREFOUR EN INDE.
Afin d’identifier les forces du macro-environnement nous allons tout d’abord utiliser l’outil PESTEL. POLITIQUE
La réglementation en Inde est stricte. En effet il existe des barrières législatives face aux investissements étrangers (p5). La loi interdit aux distributeurs étrangers de vendre directement aux particuliers (consommateurs) cependant grâce à des accords du type joint venture, filiale, franchises… les distributeurs étrangers peuvent s’implanter. Les distributeurs doivent « s’associés » à un groupe indien pour pénétrer le marché. L’état indien fait donc preuve d’un protectionnisme important.
De plus des partis politiques, à l’exemple du parti communiste et du parti nationaliste ainsi que l’extrême gauche, sont hostiles à toutes implantations étrangères puisqu’ils croient et affirment que les distributeurs étrangers ne tiennent pas leur promesse d’emploi et dénature le paysage économique Indien, ils ne seraient pas profitables au développement du pays.
Par ailleurs l’Inde fait parti des BRICS, pays émergents à fort potentiel de croissance. Au niveau politique l’Inde est considérée comme la plus grande démocratie politique dans le sens où elle n’a jamais été remise en cause depuis son indépendance, elle été anciennement une colonie anglaise.
Au niveau politique, Carrefour devra faire face à des difficultés du à un protectionnisme poussé et le groupe devra concrétiser son partenariat avec les distributeurs locaux. On remarque que l’Inde est un pays attractif pour les entreprise cependant, les barrières à l’entrée créés par l’Etat sont importantes.
ECONOMIQUE
Tout d’abord, l’Inde, pays émergeants, est considéré comme une grande puissance en devenir par la plupart des pays industrialisés : c’est une « mine d’or » pour les entreprises puisqu’on constate ces dernières années une amélioration du niveau de vie et le

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