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Carrefour : évolution stratégique de 2009 a 2014

621 mots 3 pages
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2009 : Développement sous franchise et ouvertures de nouveaux formats.
- Développement au Maroc grace a un accord de franchise avec une enseigne de grande distribution locale.
- Ouverture de l'enseigne Dia, branche hard discount en France, développée en Espagne. Ces magasins proposeront des produits marque de distributeur Carrefour (MDD) et des produits Dia, présents dans les magasins Ed.
- Lancement de trois nouvelles enseignes situées dans les petites villes[29] : Carrefour Contact, Carrefour City et Carrefour Montagne.
- Lancement de la gamme Carrefour Discount « des produits de qualité à très bas prix, essentiels au quotidien ».
- Création d’un centre de design interne dans le but de faciliter la relation avec les clients et de gérer la marque Carrefour. (Inflexion notable dans le métier traditionnel du distributeur.)
2010 : Refontes et partenariats internationaux.

- Lancement de Carrefour Planet, un nouveau concept d'hypermarché composé de 8 pôles (marché, bio, surgelés, beauté, mode, bébé, maison, loisirs-multimédia) qui sera déployé dans les magasins européens.
- Carrefour lance plusieurs partenariats avec d'autres entreprises de la grande distribution : en Indonésie avec Trans Corp ou Carrefour prend 60 % de participation, en Turquie ou la filiale turque de Carrefour acquiert 100 % d'Ipek qui exploite 27 supermarché à Istanbul sous l'enseigne Alpark. Les magasins seront convertis en Carrefour Express et Carrefour Market. En Chine Carrefour acquiert 51 % de Baolongcang, une chaine de 11 hypermarchés dans la région d'Hebei, près de Pékin. À Buenos Aires, en Argentine, Carrefour ouvre le premier magasin écologique du pays.
2011 : Cessions et difficile gestion de fin de contrats de franchise.
- Carrefour se sépare de Dia au 1er juillet 2011.
- En France, une nette évolution est observée chez les franchisés, leur contrat arrivant à échéance fin 2011 : en Avril 2011, Coop Atlantique annonce quitter le groupe Carrefour pour Système U au 1er

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