Carrefour

Pages: 16 (3926 mots) Publié le: 13 mars 2013
Communiqué de presse

7 mars 2013

Carrefour : Résultats annuels 2012 Hausse du chiffre d’affaires et du résultat net part du Groupe Renforcement de la structure financière

Chiffres clés 2012
Croissance des ventes du Groupe : +0,9% à 76,8 Md€, soutenue par les marchés émergents Bonne tenue du résultat opérationnel courant à 2 140 M€, avec une progression de 3,5% en France et de 14,2% enAmérique latine Hausse significative du résultat net, part du Groupe, à 1 233 M€ (vs. 371 M€ en 2011), incluant les plus-values de cessions Amélioration du cash flow libre Nette amélioration de la structure financière : la dette nette s’établit à 4,3 Md€, en baisse de 2,6 Md€ Dividende proposé : 0,58€ par action payable en numéraire ou en titres, en ligne avec la politique de distribution annoncéeen mars 2012

(en millions d’€) Chiffre d’affaires hors taxes Résultat opérationnel courant avant amortissements (EBITDA) Marge EBITDA Résultat opérationnel courant Marge opérationnelle courante Résultat net des activités poursuivies, part du Groupe Résultat net, part du Groupe Cash flow libre Dette nette à la clôture Dette financière nette / EBITDA

2011

1

2012

2

Var.

76 067 3748 4,9% 2 197 2,9% -1 865 371 215 6 911 1,8x

76 789 3 688 4,8% 2 140 2,8% 113 1 233 279 4 320 1,2x

+0,9% -1,6%

-2,6%

x 3,3

-2,6 Md€

En conformité avec la norme IFRS 5, les charges et produits relatifs aux activités non poursuivies (Grèce, Singapour, Colombie, Malaisie, Indonésie) ont été reclassés sur la ligne « Résultat net des activités non poursuivies » du compte de résultatconsolidé en 2011 et en 2012. 2 Les comptes sociaux et consolidés de l’année 2012 ont été arrêtés par le Conseil d’Administration de Carrefour qui s’est réuni le 6 mars 2013. Les comptes ont été audités par les Commissaires aux Comptes du Groupe. PAGE 1

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Communiqué de presse

7 mars 2013

2012 : un Groupe recentré et renforcé
Recentrage du Groupe sur les pays où il détient uneposition forte et dispose d’un profil multi-format o Après la cession par Carrefour de sa participation à son partenaire Marinopoulos, ce dernier devient le franchisé exclusif de Carrefour pour la Grèce, à Chypre et dans les Balkans o Singapour : fermeture des deux magasins du Groupe o Cession de la Colombie à Cencosud, pour une valeur totale de 2 Md€ o Cession de la Malaisie à Aeon pour une valeur de250 M€ o Cession de la participation du Groupe dans sa filiale indonésienne à son partenaire CT Corp pour une valeur de 525 M€. CT Corp devient le franchisé exclusif de Carrefour dans le pays Renforcement des activités en France, au Brésil et en Argentine o Consolidation globale de Guyenne & Gascogne à partir du 1er juin 2012 après la réussite de l’OPA/OPE o Finalisation du partenariat sur lesservices financiers avec Itaú Unibanco au Brésil o Achat de 129 magasins Eki en Argentine, consolidant le leadership de Carrefour dans le pays

Performance 2012 par zone
Ventes HT Variation à changes constants, avec essence +0,5% -2,7% +12,1% +0,5% +1,6% Résultat opérationnel courant

2011 Millions d’€ France Europe Amérique latine Asie Fonctions globales Groupe

3

2012

Var.

2011

32012

Var.

35 179 21 536 13 551 5 801 76 067

35 341 20 873 14 174 6 400 76 789

+0,5% -3,1% +4,6% +10,3% +0,9%

898 640 532 187 -61 2 197

929 509 608 168 -74 2 140

+3,5% -20,6% +14,2% -10,3% -2,6%

France En France, le chiffre d’affaires est en hausse de 0,5% avec une bonne tenue des ventes alimentaires. Le repositionnement prix a peu impacté la marge commerciale grâce aurééquilibrage entre prix de fond de rayon, promotions et fidélité. Les frais généraux sont en baisse en valeur et en pourcentage du chiffre d’affaires. Le résultat opérationnel courant augmente de 3,5% à 929 M€. Europe En Europe, le chiffre d’affaires baisse de 2,7% à changes constants (-3,1% à changes courants), reflétant la baisse de la consommation, plus particulièrement en Europe du Sud. La...
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