Carto

19252 mots 78 pages
les atouts
Analyse multidimensionnelle : les « 5C » du géomarketing
L’attractivité, la mobilité : D’où viennent mes clients ? De loin ? De près ?

La stratégie concurrentielle : comment adapter ma communication à la pression concurrentielle de ma zone ?

Concurrence

Carte

La pénétration commerciale : où sont géographiquement positionnés mes clients ?

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Clients

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Cible

Le client rêvé : Comment identifier des zones qui concentrent les prospects correspondants à mes cibles ?

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Consommation

La part de marché : quelle est ma réussite commerciale sur ma zone ? Mon CA est-il à la hauteur de mon potentiel ?

enjeux et bénéfices

Pourquoi faire une étude géomarketing ? (Optimisation de la distribution PNA)

Comment optimiser sa performance commerciale en réarbitrant le budget PNA ?

Zone 1
Avant : 1,5% avec 60 000 messages Après : 1,3% avec 39 000 messages

Zone 2
Avant : 3% avec 49 000 messages Après : 3% avec 41 000 messages

Zone 3
Avant : 7,5% avec 97 000 messages Après : 8,3% avec 84 000 messages

L’offre « Carto »
CIBLE : La Zone de Chalandise
Le point de vente étudié est situé dans l'unité urbaine de LE HAVRE dont les principales caracteristiques sont les suivantes Population ¹ : 248 560 Hab. Superficie ¹ : 162 .72 km² Densité ¹ : 1 528 Hab/km²
SAAINT-JOUIN-BRUNE VAL S AINT-JOUIN-BRUNEVAL S INT-JOUIN-B RUNEV AL SAAINT-JOUIN-BRUNE VAL S INT-JOUIN-B RUNEV AL S AINT-JOUIN-BRUNEVAL SAAINT-JOUIN-BRUNE VAL S AINT-JOUIN-BRUNEVAL S INT-JOUIN-B RUNEV AL ANGLE SQUEV ILLE -L'ESSNEVAL ANGLE SQUEV ILLE -L'E SNEVALL ANGLE SQUEV ILLE -L'E NE VA ANGLE SQUEV ILLE -L'E SNEVALL ANGLE SQUEV ILLE -L'ESSNEVAL ANGLE SQUEV ILLE -L'E NE VA ANGLE SQUEV ILLE -L'ESSNEVAL ANGLE SQUEV ILLE -L'E SNEVALL ANGLE SQUEV ILLE -L'E NE VA BBORNAMBUSC BORNAMB US C ORNAMBUS C BORNAMB US C BBORNAMBUSC ORNAMBUS C BBORNAMBUSC BORNAMB US C ORNAMBUS C BRÉ AUTÉ BRÉAUTÉ BRÉAUTÉ BRÉ AUTÉ BRÉAUTÉ BRÉAUTÉ BRÉ AUTÉ BRÉAUTÉ BRÉAUTÉ VA

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