Cartographie des risques
La formalisation du processus de management des risques à travers l’élaboration d’une cartographie des risques
Mathieu Girème
Sous la direction d’Élisabeth Bertin Maître de conférences à l’université de Bordeaux 4
Master 2 Direction Financière, Contrôle de Gestion et Audit Interne Année universitaire 2010-2011
Mathieu Girème – Mémoire de professionnalisation – Septembre 2011
Page 2
Remerciements
Je tiens particulièrement à remercier Mme Delphine Josse qui m’a encadré durant mon stage de fin d’études ainsi que Messieurs Christian Victorion et Vincent Lahogue avec qui j’ai pu travailler. Leurs conseils et leurs compétences m’ont permis de progresser et d’acquérir une première expérience bénéfique en tant qu’auditeur interne.
Je remercie aussi Mme Élisabeth Bertin pour ses précieux conseils lors de la rédaction de mon mémoire. Je lui suis aussi reconnaissant des cours reçus à l’IAE de Bordeaux qui m’ont permis de bien comprendre le cadre, les principes et les méthodes de l’audit interne.
Je pense également à Mme Rebecca Doucet, Mr Christian Fouquet et Mr Pierre Schick qui sont intervenus à l’IAE de Bordeaux en tant que professionnels pour présenter leurs expériences respectives. Ils ont su transmettre aux étudiants avec conviction, l’intérêt, l’engouement et leur passion qu’ils ont pour le métier d’auditeur interne. Enfin, j’exprime ma reconnaissance envers le personnel de l’IFACI qui m’a chaleureusement accueilli dans la bibliothèque professionnelle et dont les ouvrages et les mémoires étudiants m’ont aidé lors de mes recherches.
Mathieu Girème – Mémoire de professionnalisation – Septembre 2011
Page 3
Résumé
Dans un environnement de plus en plus risqué pour les entreprises, la cartographie des risques s’impose comme le tableau de bord par excellence de la gestion des risques. Synthétique, visuelle et très explicite, la cartographie des risques permet lors de sa conception, puis de son