Cartographie des risques
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INTRODUCTION
L’objectif premier de toute entreprise est qu’elle soit rentable. Cette rentabilité est générée par la prise de risque consciente et recherchée. Les entreprises pour réussir, sont preneuses de risques. Cette réussite se concrétise par les profits qui sont la différence entre les coûts supportés par l’entreprise et ses revenus qui constituent la prime de risque. Les entreprises peuvent toujours se prémunir de leurs risques puisqu’ils sont prévisibles. …afficher plus de contenu…

En effet, la notion de risque est employée dans des disciplines variées. Il était l’origine de la naissance de la théorie des probabilités. Pour faire face aux différents risques qui existent, les entreprises prennent des mesures que ce soit pour les éviter, les couvrir ou pour les minimiser.
Le management des risques est une culture, un processus qui est orienté vers la réalisation des objectifs et des opportunités tout en gérant les effets néfastes. Le but ultime est de faire la meilleure décision …afficher plus de contenu…

C’est trop rarement qu’on le déploie sur l’ensemble des activités et des processus, sur toutes les stratégies de l’entreprise.
Conclusion du chapitre
Au travers ce chapitre nous avons encadré théoriquement la notion du risque et son impact sur la performance d’une organisation. Nous avons dit que le management des risques permet de comprendre l’environnement de l’entreprise pour mieux définir et justifier les priorités d’actions afin d’arriver à atteindre ses objectifs. Dans le chapitre suivant nous allons parler de la pratique du risk management, sur les étapes de la gestion des risques ainsi que sur la cartographie des risques.
Cartographie des risques