CAS 20CASTERA 20FInal

2190 mots 9 pages
ALAIN GARCIA
Maximilian Dorant – Yeliz SENOL – Karim El Bouazizi – Miao – Nicolas Jullien

● J’ai mis qlq photos en vrac, dimanche je ferais une mise en page.
● Je ne comprends pas toutes les idées de miao dc jai fais un copier coller de son travail mais sa serait bien que vous retapiez ca ensemble samedi.
● J’ai rajouter des élements dans le dossier que je compléterais un peu dimanche si vous avez le tps de regarder ca Samedi sa serait cool


International Development Strategy
CAS CASTERA
Etape 1 : AUDIT EXPORT & CONCLUSIONS

Afin d’effectuer un audit export complet, il serait important d’analyser le marché externe et les différents départements interne au domaine CASTERA. Cependant par manque d’informations, nous concentrerons uniquement sur ces quelques points : •
Quelle est la santé financière de l'entreprise? La situation financière de l’entreprise est irrégulière, suite à l’analyse du bilan on s’aperçoit que par rapport à N­1 le domaine CASTERA enregistre une baisse de son bénéfice de 38 332€ soit une baisse notable de 85%. On peut expliquer cette baisse par de nombreux facteurs comme la baisse de variation d’inventaire et stocks des
ALAIN GARCIA
Maximilian Dorant – Yeliz SENOL – Karim El Bouazizi – Miao – Nicolas Jullien

produits autrement dit les commandes ne sont pas stables avec certains segments de
France comme les CHR ainsi qu’à l’étranger ce qui entraîne une répercutions négative sur les résultats d’un exercice sur l’autre. •
L'entreprise a­ t­elle la trésorerie suffisante pour se lancer à l'export
?

A la lecture du bilan il apparait clairement que l’entreprise CASTERA n’as pas les fonds de trésoreries suffisants pour se lancer à l’export pour l’exercice en cour. En effet les disponibilités de l’année N ne suffit pas pour couvrir les frais logistiques et commerciaux qui découleraient de

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