Cas 3m
3M : des produits qui vous scotchent, par Olivier JOFFRE et Eric SIMON
1. Un siècle d'innovation 2. 3M en quelques chiffres 3. L’innovation chez 3M 4. La vente de la filiale pharmaceutique 5. Marques et brevets
Aujourd’hui, 3M en tant qu’entreprise diversifiée et globale reste une entreprise prospère. 3M a investi les univers de l'Industrie (adhésif, abrasifs, ruban), de la Santé (médicaments, produits dentaires, équipements chirurgicaux, soin de la peau), des produits pour les Particuliers et la Bureautique (produits de nettoyage, Post-It, Scotch), de l'Electronique et Communication (produits isolants, systèmes pour fibres optiques), des Matériaux Spéciaux (élastomères, gaz haute performance, polymères) et des Transports, Imagerie et Sécurité (films optiques, équipements automobiles, surfaces réfléchissantes). Une énumération non exhaustive pour un groupe dont la gamme de produits a pour vocation de satisfaire l'ensemble des besoins quotidiens des consommateurs. En 2007, 3M a annoncé que son conseil d'administration avait validé le programme de rachat d'actions du Groupe à hauteur de 7 milliards de dollars sur deux ans. Le propriétaire des marques Scotch, Post-it, Scotchgard, Scotch Brite et Thinsulate lancera donc le plus gros programme de rachat d'actions de son histoire dès le 12 février 2007 et jusqu'au 28 février 2009. De plus, le groupe a déclaré qu'il verserait un dividende de 48 cents par action, en hausse de 4,3%. (AFP 13/02/07)
1. Un siècle d'innovation En bref... 1902 est une année riche d'espérances pour cinq hommes d'affaires de Two Harbors dans le Minnesota. Ils fondent la société Minnesota Mining & Manufacturing (3M) pour exploiter une mine dont ils pensent qu'elle renferme un corps minéral idéal pour la fabrication de papier de verre et de meules. Mais ce corps minéral s'avère de piètre qualité, et 3M part s'installer à Duluth en 1905 pour se concentrer sur la fabrication de papier de verre. Après quelques années