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Cas adidas

652 mots 3 pages
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Étude de cas : Adidas le marché des chaussures de sport

I. Analyse externe :

a. Descriptif du marché au sens strict : le marché du sport

Au sens général : loisir et détente

( Définition du marché :

Adidas est le n°2 mondial sur le marché des articles de sport après Nike. Le marché est très concurrentiel et la demande est importante

( Chiffre d’affaires clé et estimation de ventes :

- CA en 2002 : 6,5 milliards d’euros - CA en 2003 : 6,3 milliards d’euros - En 4 ans, le CA a progressé de 70%

b. Analyse du marché au sens large

|Opportunités |Menaces |
|La France constitue le premier marché européen des articles de sport|Recul des ventes en Amérique du Nord |
|avec 8,4 milliards d’euros |Délocalisation, licenciement et diversification des produits |
|Les Français dépensent en moyenne 353 € pour l’achat d’articles de |Marché concurrentiel important : un grand nombre de fabriquant |
|sport |Design et fiabilité sont les attentes des clients |
|Augmentation de la pratique du sport : 60% des Français pratiquent |Mise en place de nouveaux modèles par des marques de luxe |
|régulièrement un sport |Difficulté de valoriser la technicité aux yeux du consommateur |
|Utilisation croissante des articles de sport en dehors de toute |Place grandissante des marques de distributeurs |
|pratique sportive |Excellente image de Nike |
|Accroissement du temps libre contribue à la pratique du sport et |

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