cas agrimatériel comité d'entreprise

4159 mots 17 pages
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CAS AGRIMATERIEL
A - PRESENTATION DE L’ENTREPRISE
1 - GÉNÉRALITÉS
L'entreprise AGRIMATERIEL, implantée en Bourgogne, conçoit, fabrique et commercialise des machines destinées à l'agriculture. Cette entreprise a été fondée il y a 25 ans par son actuel dirigeant M.
DUPUIS qui souhaite poursuivre une croissance gérée donc pilotée tout en conservant l'autonomie financière. Son chiffre d'affaires 2012 est de 33.6 M€, elle emploie 200 personnes et vend annuellement 2700 machines. Ce matériel couvre cinq familles de prestations commercialisées en France à la fois par des intermédiaires distributeurs spécialisés et par la vente directe aux utilisateurs. A l’export, les ventes sont réalisées par un importateur italien exclusif pour TVRV et par un spécialiste horticole hollandais pour MSH.
Les produits sont :
1. Tracteurs « enjambeurs » pour la vigne et remorques vinicoles haut de gamme : TVRV.
2. Machines spécifiques pour l'horticulture : MSH
3. Matériel d'épandage pour engrais chimiques : MEEC
4. Remorques et épandeurs d'engrais naturel : REEN
5. Matériels et produits complémentaires de négoce : MPCN.

L'activité de l'entreprise est directement liée à un monde agricole en profonde mutation (Politique
Agricole Commune Européenne, Réglementations Pour la Protection de la Nature Européenne et
Française, ....). Des secteurs entiers sont en train de régresser, voire de disparaître au plan européen. Les conséquences pour AGRIMATERIEL peuvent toucher à court-moyen terme 50 % de son CA.
Pour autant l'entreprise peut se préparer à gérer cette mutation en rééquilibrant son portefeuille d’activités voire en se diversifiant. Le passé d’ AGRIMATERIEL montre que cette société sait s'adapter.
A I’ origine, elle était seulement présente dans le matériel destiné au traitement de la vigne, puis il y a 10 ans une première diversification a été faite sur des matériels permettant d'accélérer le traitement chimique ou naturel- des sols.
Depuis 5 ans, pour mieux

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