Cas air liquide

817 mots 4 pages
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Air Liquide a mis en place 4 principes de développement durable qui font partie de sa stratégie d’entreprise :

• Créer de la valeur pour les actionnaires en développant l’activité et la performance de l’entreprise dans la durée et la transparence ;

• Valoriser les femmes et les hommes de l’entreprise engagés autour d’un même projet ;

• Préserver la vie et l’environnement dans les opérations du Groupe et chez ses clients ;

• Innover pour demain afin de garantir le développement de l’entreprise et de ses clients ;

• Assumer pleinement son rôle d’entreprise responsable.

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Air liquide s’inscrit toujours plus dans une démarche de développement durable, et ceci en partie grâce à vous !

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« Le développement durable est un développement qui répond aux besoins des générations du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. »

Innover pour demain afin de garantir le développement de l’entreprise et de ses clients

Air Liquide est né en 1902 d'une invention, une nouvelle technologie de liquéfaction et de séparation des gaz de l'air. Depuis, l’innovation est une part essentiel de sa stratégie de croissance.

Economiser l’énergie, produire plus propre, mettre en œuvre de nouvelles énergies et en particulier l’hydrogène vecteur d’énergie propre… 60 % du budget R&D y est consacré.

Cinq sujets sont privilégiés dans le domaine environnemental : • Efficacité énergétique ; • Captage et stockage du CO2 ; • Hydrogène, vecteur d’énergie propre ; • Biocarburants de deuxième génération ; • Gaz industriels dans l’industrie photovoltaïque.

Créer de la valeur pour les actionnaires

Notre entreprise compte aujourd’hui 390 000 actionnaires individuels, qui détiennent 36 % du capital.
Afin de valoriser les liens

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