Cas airbus

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CAS AIRBUS

I- Analyse de la situation de l'entreprise

1- Précisez le contexte dans lequel évolue Airbus :

Airbus est le premier constructeur aéronautique européen et l'un des deux principaux fournisseurs au monde d’avions commerciaux. Airbus et la maison mère, le groupe franco-allemand EADS, se mettent d'accord sur des objectifs, réformer la gouvernance et rétablir la paix entre Français et Allemands car ils ont été au bord de l'explosion après des années de guerre des chefs, de déboire industriels (A380) et de baston nationales pour s'approprier les usines.
L'évolution d'Airbus est en partie du à la remotorisation de l'A320neo et en promettant une réduction de 15% de la consommation en carburant ce qui à permis à Airbus de recuperer les clients fidèles de Boeing. Plus de 1200 appareils écoulés en huit mois (record absolu). Airbus remporte son duel face à Boeing son principal concurrent autant en termes de livraison d'avions que de prises de commande.

2- Identifiez les parties prenantes mentionnées : quels sont leurs rôles ?

Les parties prenantes sont l’ensemble des acteurs internes ou externes et les partenaires économiques et sociaux de l’entreprise. (ex: salariés, fournisseurs, établissements de crédit, clients, Etat, collectivités publique...).

Parties prenantes interne :
Les dirigeants :
La Chine ,exemple de dirigeants qui n'achète des Airbus qu'en présence de ministres ou de chefs d'Etat.

Parties prenantes externe :
Les fournisseurs/ sous traitants :
Au Royaume-Uni, British Aerospace (Bae), qui a fabriquées les ailes de l'A310.
Ainsi, qu'en France, en Allemagne, en Espagne, en Belgique, leurs rôles est de fabriquer des pièces d'avoir pour Airbus.

Les clients :
Américan Airlines (pour l'Etat-Unis), sont rôle est d'acheter des avions Airbus.
Air France (pour la France), son rôle est d'acheter des avions Airbus.
Lufthansa (pour l'Allemagne), son rôle est d'acheter des avion Airbus.

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