Cas alif

511 mots 3 pages

ACTIF | N Brut | NAmortissement | N Net | N-1 Net | ACTIFS NON COURANTS | | | | | Immobilisations incorporelles Immobilisations corporellesTerrains Bâtiments Autres immobilisations corporelles Immobilisations en coursImmobilisations financières Titres mis en équivalence Autres participations et créances rattachées Autres titres immobilisésPrêts et autres actif s financiers non courts Impôts différés actif | 40.50095.00065.00015.00080.00065.00085.00048.00017.000 | 1.2505.00010.000150 | 39.25090.00055.00015.00080.00065.00085.00047.85017.000 | 92.00060.00010.00080.00065.00060.00048.00015.000 | TOTAL ACTIF NON COURANT | 510.500 | 16.400 | 494.100 | 430.000 | ACTIF COURANT | | | | | Stocks et encours | 30.000 | 500 | 29.500 | 25.00025000 | Créances et emplois assimilés | | | | | Clients Autres débiteurs Autres créances et emplois assimilés | 40.00020.000100.000 | 100 | 39.90020.000100.0001500080000650008500048000120005000 | 30.00035.00015085.000.150 | Disponibilités et assimilésPlacements et autres actifs financiers courantsTrésorerie | 35.00055.000 | 200 | 34.80055.000 | 30.00065.000 | TOTAL ACTIF COURANT | 280.000 | 800 | 279.200 | 270.150 | TOTAL GENERAL ACTIF | 790.500 | 17.200 | 773.300 | 700.150 |

CAS ALIF

PASSIF | N | N-1 | CAPITAUX PROPRES Capital émis Primes et réserves - Ecarts de réévaluation Résultat net Autres capitaux propres- Report à nouveau | 200.00032.000190.1005.000 | 200.00030.000101.0004.000 | TOTAL IPASSIFS NON COURANTS Emprunts et dettes financières Autres dettes non courantes Provisions et produits constatés d’avance TOTAL PASSIFS NON COURANTS IIPASSIFS COURANTSFournisseurs et comptes rattachés Impôts C/C des associesAutres dettes Trésorerie PassifTOTAL PASSIFS COURANTS III TOTAL GENERAL PASSIF | 427.100 | 335.000 | | 80.0003.80080.000 80.000 | 98.05010.700 50.000 | | 163.800 | 158.750 | | 35.16363.33730.60050.9002.400 | 102.73333.66725.00042.0003.000

en relation

Cas fonlupt
343 mots | 2 pages

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR « COMPTABILITE ET GESTION » FICHE D’ACTIVITE |NOM, prénoms du candidat : |ACTIVITE N° | | | |INTITULE DE L’ACTIVITE : | | | |Ecriture d’inventaire - Analyse du résultat - Mode de financement – | |Prévisions des ventes | | | |Durée : 12 heures | | | |Objectifs de l’activité : | |Mise en place du dossier de l’entreprise sur logiciel comptable et enregistrement des écritures d’inventaire. Edition des documents de | |synthèse, analyse des soldes intermédiaires de gestion, calcul et analyse de la capacité d’autofinancement. Analyse d’un mode de | |financement.….

montre plus
Cas fumentic
2670 mots | 11 pages

SESSION 2008 BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR TECHNICO-COMMERCIAL MANAGEMENT ET GESTION DE L’ACTIVITÉ TECHNICO-COMMERCIALE E5 Durée : 4 heures Coefficient : 4 L'usage de la calculatrice électronique est autorisé. Tous documents interdits. Le sujet comporte 17 pages numérotées de 1 à 17 Note importante : Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet, en vérifiant le nombre de pages en votre possession.….

montre plus
Cas kendec
356 mots | 2 pages

HEALTH AUDIT Janvier-11 1. Résultats et interprétations: Les resultants du QDI-2 du mois Janvier (1er trimestre 2011) sont comme suite: | |Afia |Hala | |Savola |Lesieur |Lousra | |QDI-2 T1-11 Régl. |94% |100 % | |97% |67% |83% | |Objectif |90% |90% | |90% |90% |90% | |Objectif Régl. |100% |100….

montre plus
Cas udt
3898 mots | 16 pages

Etude de cas U.D.T. CASH Management International [pic] [pic] [pic] Index 1. Executive Summary 2. Cadre du mandat de Cash Management International 3. Analyse de la situation actuelle a. Historique…………………………………………………………… p 1 b. Activité principale c. Chiffres-clés d. Type de management e. Organigramme 4.….

montre plus
Cas ascotti
850 mots | 4 pages

* PROBLEMATIQUE : Lorsque l’on présente le cahier des charges, on a toujours un rappel de la problématique qui correspond au sujet. Problème : on n’est pas sur un concept de développement de notoriété. Le point central = le 3ème paragraphe, le point pilote sur la ville de tours. On n’est pas là pour dire si c’est opportun o non mais pour répondre au choix.….

montre plus
Cas alhyange
332 mots | 2 pages

as Alhyange Alhyange est une entreprise dans la lutte contre la pollution sonore dans les secteurs de l’industrie et du bâtiment. Elle fait un audit (diagnostic) et un ou des traitements adaptés. C’est une petite entreprise, elle emploi environ 10 salariés. Ses principales ressources : ce sont les ressources humaines qui sont indispensables au bon déroulement et fonctionnement de l’entreprise car il faut du personnel qualifié et formé pour réaliser des audits.….

montre plus
Cas engibat
378 mots | 2 pages

Chapitre 5 : L’analyse des comptes des secteurs institutionnels I - Le mécanisme des comptes Comme toute comptabilité, la comptabilité nationale présente des comptes en équilibre qui dégage un solde et ce solde va être la capacité ou le besoin de financement de ce secteur (annexe 17). On appelle ressource (colonne de droite) tous les revenus du secteur, et emploi (colonne de gauche) toutes les dépenses de chaque secteur. Ces calculs de l’INSEE pourront permettre à l’Etat de savoir quel secteur dégage des capacités de financement. Avant d’arriver à ce solde final, les calculs vont s’organiser dans des comptes intermédiaires qui vont respecter la logique du circuit.….

montre plus
Cas atemps
909 mots | 4 pages

CAS ATEMPS 1- Commerces de détail secteur du vêtement SBDM Vend a des PME du Qc des logiciels spécialisés en gestion des ventes. Emploi 21 personnes. Commerces de détail secteur des pharmacies indépendantes Commerces de détail secteur de la quincaillerie Commerces de détail secteur des dépanneurs Diagramme de context Diagramme de contexte de SBDM….

montre plus
Liasse 2050
14585 mots | 59 pages

I S T R AT I A ACTIF IMMOBILISÉ * IMMOBILISATIONS CORPORELLES IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES (2) Constructions Installations techniques, matériel et outillage industriels Autres immobilisations corporelles Immobilisations en cours Avances et acomptes Participations évaluées selon la méthode de mise en équivalence Autres participations….

montre plus
Le cas alapage
496 mots | 2 pages

Comment l’entreprise Alapage a-t-elle mis en œuvre des choix stratégiques et opérationnels pour réaliser ses finalités ? Alapage a mis en œuvre : – des choix stratégiques, Alapage diversifie ses produits en achetant Marcopoly.com avec des produits de loisirs et d’occasion. Presque 3 500 000 articles maintenant proposés à la vente. Ensuite, Alapage à acheté deux sites de ventes en lignes de matériel informatique (Topachat.com et clust.com), enfin, Alapage revend les deux sites à Rueducommerce.com. – des choix opérationnels : après être rentré dans le groupe rueducommerce.com, Alapage met en œuvre des actions pour fidélisation des clients (modalités de livraison, numéro de téléphone disponibles 6 jours par semaine, des conseillers disponibles qui répondent rapidement à toutes les questions…) 3.….

montre plus
Cas egs
742 mots | 3 pages

12 V- Conclusion 14 INTRODUCTION Introduction : (phrase d’attaque)…. La société EGS est née en 1995, en France d’une idée : celui de la commande du dérailleur Synchro Shift.….

montre plus
cas Alapage
376 mots | 2 pages

CAS ALAPAGE 1. Identifier les finalités d’Alapage. Alapage est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé, au début de son activité, dans les livres et les produits culturels. Ensuite, les finalités de l’entreprise ont été conditionnées par la diversification de l’offre d’Alapage vers des produits techniques et de loisir. On peut donc identifier des finalités économiques : en effet, la création de cette société et d’un site répond aux besoins des clients en produits culturels et de loisir.….

montre plus
Cas legran
1215 mots | 5 pages

RST Management Finalités de l’entreprise ART_man_finalites entreprise.docx ------------------------------------------------- Quelle est la finalité traditionnelle et contemporaine de l’entreprise ? 1. Les finalités financières L’entreprise a pour finalité la recherche du bénéfice.….

montre plus
Cas legrand
1961 mots | 8 pages

CAS LEGRAND La Société Legrand est spécialisée dans la fabrication de composants électriques et électroniques dédiés aux installations électriques et aux informations réseaux dans le secteur du bâtiment (résidences, entreprises et industries). Créée en 1860 à Limoges, elle est aujourd’hui implantée dans 70 pays, elle réalise un chiffre d’affaires de 3,5 milliards d’euros. Legrand occupe une position de leader sur le marché des interrupteurs et des prises (19% de PDM) et dispose également d’une part de marché de 15% concernant les produits de cheminement de câbles. Concernant les collaborateurs, 35% de l’effectif réside à Limoges, le reste étant ventilé hors de France. 61% du chiffre d’affaires est réalisé hors du pays.….

montre plus
Cas fedex
1547 mots | 7 pages

1) Les facteurs qui ont favorisé l’explosion du marché de la messagerie express : -L’accroissement des échanges internationaux : la généralisation des flux tendus s’est conjugué à l’explosion des échanges internationaux favorisant ainsi l’explosion du marché de la messagerie express. - Le besoin en transport rapide exprimé par les sociétés du secteur des technologies de l’information notamment d’écouler rapidement leurs stocks de produits. - Le développement d’une offre de service telle que….

montre plus