Cas apple
Département des Sciences de Gestion
Module : Management Stratégique
Semestre 6 :
Spécialité : Management
Après avoir pris connaissance du cas APPLE par les ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes :
Analyse de la situation de l'entreprise
1- Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter
2- Caractérisez le style de management mis en place par Steve Jobs chez Apple
3- Analysez l'environnement global de l'entreprise Apple en utilisant la méthode PESTEL.
Identification du problème de management et proposition de solutions
5- À partir des éléments précédents identifiez et explicitez le problème de management stratégique rencontré par la direction d’Apple
6- Proposez des solutions possibles pour Apple et envisagez leurs avantages et leurs limites.
7- En vous référant aux travaux de Crozier, indiquez quels seraient les moyens à mettre en œuvre pour limiter les résistances au changement.
Le dossier comprend :
Les ressources documentaires :
Ressource 1 : Le management de fer du P-DG d'Apple (revue Capital)
Ressource 2 : Résultats Apple 1er trimestre 2011 (MacGénération – blog Apple)
Ressource 3 : Apple après Steve Jobs (Alternatives Economiques)
Ressource 1 : Le management de fer du P-DG d'Apple mettait l’entreprise sous pression
Source : Capital 27/07/2010 / Mis à jour le 06/10/2011 - Gilles Tanguy
Les ingénieurs vivent en permanence sous la menace d’une visite surprise du chef et redoutent ses colères homériques. En 2008, suite aux ratés du lancement du service de messagerie MobileMe, on l’a vu courir dans les couloirs, ivre de rage, traquer tous ceux qui avaient planché sur le projet pour leur reprocher cet échec.
Comme il ne fait confiance qu’à lui-même, Jobs exerce en fait tous les métiers. Steve le DRH a ainsi pris le temps de recruter en personne 5 000 salariés. Steve le