Slide 10 Produit A B C MP moulage 3 3 2 fabrication 2 2 12 esthetique 2 13 13 temps moulage 45 20 10 fabrication 20 10 35

Slide 12 1 2 3 4 Fixe 76 67 62 61 variable 24 33 38 39 3,16666667 2,03030303 1,63157895 1,5641026 Au plus i y a d'employé au plus le ratio diminue. Cela traduit une amélioration de la compétivité. Taille critique serait donc de 8 employés

Slide 14 Etant donné la courte durée d'amortissement comparé au prix de la machine, il conviendrait d'utiliser la méthode de l'amo Le risque, associé à l'amortissement de la machine, est que sont coût ne soit pas absorbé par le prix de revient des lunette Néanmoins l'amortissement linéaire ne prend pas en compte l'usure ou la dépreciation preméturée comparativement à l'a

Slide 16 classique Produit A B C machine 1 A B C machine 2 A B C MP moulage 3 3 2 MP moulage 3 3 2 MP moulage 3 3 2 temps moulage 45 20 10 temps moulage 2 8 8 temps moulage 2 8 8 45 20 10 45 20 10

fabrication 2 2 12

esthetique 2 13 13

fabrication 20 10 35

fabrication 2 10 10

esthetique

fabrication 20 10 35

fabrication 2 10 10

esthetique

fabrication 20 10 35

La différence des coûts des MP entre la M1 et M2 est inexistante La marge des lunettes B diminue de 1,55% avec l'industrialisation de la fabrication la marge des lunettes C augmente de 0,94% avec l'industrialisation de l'esthétique.

Slide 19

La machine la mieux adapté a une semie industrialisation semble être la machine 1 Il semblerait utile d'étude de viabilité de cet investissement afin de derterminer la rentabilité CA France ANGLETERRE Espagne Italie Allemagne 10000000 0,3 0,15 0,15 0,15 0,25 CA/A 3000000 1500000 1500000 1500000 2500000 CA/J 14285,7143 7142,85714 7142,85714 7142,85714 11904,7619

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Avec platforme

France ANGLETERRE Espagne Italie Allemagne

0,3 0,15 0,15 0,15 0,25

84,5 0,06 /J lunettes vendu /J kg/J Prix/J 3000000 14285,7143 169,06171 10,1437025 45,2 1500000 7142,85714 84,530854 5,07185123 30,4