LE CAS BIO

INTRODUCTION

La société Bio est une petite société de biotechnologie, créée en 1987. Ces deux grandes activités sont la Recherche et le Développement ainsi que la Production et la Commercialisation des produits.
La Recherche et le Développement concerne le secteur de la santé animale, en particulier la recherche de produits destinés à la pisciculture. Cette activité est de plus en plus « verticalisée » avec le passage à la production et à la commercialisation de certains produits mis au point par la cellule Recherche et Développement. Dans un premier temps, la société développe progressivement la commercialisation de produits et d’équipements pour les laboratoires de biologie moléculaire (PBM) qui s’avère être plus rentable à court et moyen terme.
La Problématique est qu'au cours de son existence, du fait de sa réussite et de sa croissance, cette entreprise a connu de nombreux changements structurels et stratégiques. On constate aujourd’hui des dysfonctionnements, l’entreprise n’a pas su faire évoluer son organisation suite au développement rapide de l’activité PBM au sein de la société.
Après avoir analysé en détail les évolutions structurelles et sociales, ainsi que les conflits survenus dans l’entreprise, nous établirons les différentes solutions possibles afin de remédier aux problèmes structurels et humains.

I – ANALYSE ET DIAGNOSTIC DU CAS BIO :

1.1-HISTORIQUE :

L'idée de la création de l’entreprise BIO vient d’un professeur d’université en 1985.La société de biotechnologie fut crée en 1987.Le créateur veut ainsi mettre en avant toutes les connaissances acquises durant son séjour aux Etats-Unis.
Dans un premier temps, la société est financée par des fonds publics et grâce au partenariat avec une société agro alimentaire. La société occupe des locaux de l’université, son pôle d’activité est la recherche de produits pour la pisciculture. Elle compte seulement 4 chercheurs qui ont pour objectif de mettre au point un vaccin pour