Cas biofood

Pages: 3 (563 mots) Publié le: 23 février 2011
Situation professionnelle : Biofood, p. 159
Réflexion, p. 159
1. Quels sont les enjeux de la mise en place d’un réseau de franchisés pour l’entreprise ?
La franchise est un contrat par lequel uneentreprise, appelée « franchiseur », concède le droit à une autre entreprise, appelée « franchisée », d’utiliser sa marque, son enseigne, en contrepartie d’un droit d’entrée et/ou d’une redevanceproportionnelle au chiffre d’affaires réalisé.
Le franchiseur propose à d’autres entreprises son savoir-faire et un concept qu’il a expérimenté avec succès.
L’entreprise Biofood, qui a créé un nouveauconcept de restauration rapide, souhaite à présent développer son réseau de restaurants par l’intermédiaire du franchisage.
Les enjeux sont de faire connaître son concept et son enseigne dans le butd’attirer et de recruter de futurs chefs d’entreprise pour développer le nombre de restaurants, le maillage territorial et la clientèle.
2. Quels sont les différents objectifs de votre mission ?
Troisprincipaux objectifs se dégagent :
– augmenter la notoriété de l’enseigne Biofood ;
– élaborer un plan de communication institutionnelle ;
– mettre en place les outils de communication appropriés :nouer des relations avec la presse, participer à un Salon, élaborer une opération de mécénat.
3. Quelle image des restaurants Biofood Loïc Le Blanc souhaite-t-il transmettre au public ?
L’image queLoïc Le Blanc souhaite transmettre au public correspond au positionnement choisi pour Biofood : un nouveau concept de restauration rapide haut de gamme, basé sur la qualité des produits proposés,dans un cadre luxueux et agréable. Par l’origine biologique des ingrédients, l’entreprise Biofood souhaite également démontrer sa volonté de s’inscrire dans une démarche d’entreprise citoyenne, soucieusedu respect de l’environnement et du bien-être des consommateurs.
Mise en œuvre, p. 160
1. Présenter le plan de communication institutionnelle
Élaborez un tableau présentant le plan de...
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