2008
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15/10/2008

Rapport marketing de la société Bonne Maman

Sommaire I. Analyse SWOT II. Segmentation des clients actuels et potentiels III. Forces et faiblesses de Bonne Maman IV. Elément moteur du marketing mix V. Les conditions indispensables à la crédibilité de Bonne Maman à ses débuts VI. L’intérêt des nouveaux produits

I. Analyse SWOT

1. Menaces

Evolution du marché, et des mentalités lors du petit déjeuner, le monde va toujours plus vite, donc manque de temps pour les tartines. De moins en moins de personnes prennent un déjeuner traditionnel durant la semaine c’est-à-dire tartines beurre confiture…
Les confitures « faites maison » représentent une menace, même si cela coûte relativement plus chère à faire, c’est une tradition qui ne se perd pas et qui à tendance à se développer.
Le développement des produits bio, pourrait nuire à la confiture bonne maman qui n’est pas un produit bio ; MAIS cela peut être une opportunité pour se lancer dans ce secteur.
Elle doit innover et se rajeunir pour continuer à satisfaire les besoins et attentes des consommateurs.
La baisse de la publicité dans ce secteur qui est nettement marqué depuis la fin des années 90 pourrait nuire aux ventes des confitures .
Concurrents indirects qui menacent le marché de la confiture: le nutella véritable attraction pour les plus jeunes qui préfèrent les tartines de nutella qu’à celles de la confiture, et les déjeuners composés de céréales au lait… 2. Forces

Les forces des produits Bonne Maman sont nombreuses ce qui est le reflet de sa réussite depuis maintenant plus de 30 ans.
Tout d’abord Bonne Maman a bénéficié de la fidélité de ses clients depuis sa création et a su en faire de véritables acteurs pour la marque, c’est ainsi qu’elle est devenue la première marque française de confiture.
Les produits Bonne Maman s’adressent à l’ensemble de la population, les jeunes, les séniors, les riches comme les