Cas bouygues management

778 mots 4 pages

|THEME 2 |SYNTHESE COURS |
|MOBILISER LES RESSOURCES |LA MOTIVATION ET L'IMPLICATION DES SALARIES |
|2.1 MOBILISER LES R.H. |PARTIE I. : LA CULTURE D'ENTREPRISE |

COMPETENCE ATTENDUE :
Etablir le lien entre la culture d'une entreprise donnée et l'implication des salariés

I. QU'EST-CE QUE LA CULTURE D'ENTREPRISE ?

A - Quel rôle jouent les valeurs véhiculées par la culture d’entreprise ?

La culture d’entreprise véhicule donc des valeurs. Elle caractérise l’identité de l’entreprise à laquelle chacun peut adhérer. Ces valeurs sont fédératrices et guident le comportement des individus.
Maurice Thévenet[1] distingue : les valeurs déclarées : dans la communication externe de l’entreprise ou interne (livret d’accueil, journal d’entreprise). les valeurs apparentes : par exemple dans le choix de ce qu’on estime être une réussite : récompenses publiques (employé de l’année, résultats des challenges). les valeurs opérationnelles : par exemple les procédures de gestion mises en place dans le recrutement, la gestion des carrières, l’évaluation des performances.

B - Quels sont les déterminants de la culture d’entreprise ?

On peut parler de «contingence» culturelle de l’entreprise :
▪ les déterminants externes : la culture des régions et des pays dans lesquels l’entreprise est située influence ses salariés comme ses dirigeants.
▪ les déterminants internes :
- l’histoire de l’entreprise avec ses succès et ses échecs,
- le système de valeurs de l’entreprise
- le métier de l’entreprise

C - Quelles sont les manifestations de la culture d’entreprise ?

Un certain nombre de signes et de pratiques constituent les manifestations concrètes de

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des casques sous leur propre nom, l’aventure « SHARK » est née. Shark est une société à actions simplifiées. Actuellement, le PDG de cette entreprise s’appelle Monsieur Patrick François. Cette entreprise est devenue internationale à partir de l’année 1992 et a pu s’éprendre dans le monde grâce à ses usines de fabrication installées.….

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Cas vinéa management
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Un indicateur de pauvreté humaine (IPH) est un indice permettant de caractériser le niveau de pauvreté d'un pays. Il a été créé par le programme des Nations unies pour le développement (PNUD).La pauvreté est essentiellement estimée par le nombre de personnes vivant avec un revenu en dessous d'un niveau dit « de pauvreté », qui est en 2002 de 2 USD par jour. D'autres niveaux de pauvreté sont fixés à 1, 4 et 11 USD par jour, ce qui permet d'affiner l'analyse ; le niveau de revenu de 1 USD par jour est appelé « niveau d'extrême pauvreté ».Il peut être calculé par : le biais des revenus, à travers le nombre de titulaires de minimas sociaux, ou les privations | Le taux de pauvreté est une statistique économique, permet de caractériser le niveau de pauvreté d’un pays |….

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Cas de management festyvet
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La société Festyvet, lancée en 2003, est passée en quelques années d’un magasin dans le centre de Nice à 143 boutiques en Europe. Grace à ses qualités d’entrepreneur et à une utilisation judicieuse de la franchise, son créateur Jean Marc Barbier a placé son entreprise au quatrième rang de la mode pour enfants en France .Cependant, Festynet a commencé à rencontrer des difficultés en 2010 et, pour continuer à se développer de façon plus équilibrée, l’entreprise doit mettre en place de nouvelles techniques de gestion faisant appel à des qualités de manager que ne possède pas entièrement son créateur. Les qualités d’entrepreneur de Jean Marc Barbier Bien que le monde des entrepreneurs semble composé de figures très différentes, on peut dégager chez eux des caractéristiques psychologiques communes.….

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Cas alapage management cgo
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« Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels » Annexe 1. Les notions Annexe 2. RueDuCommerce rachète Alapage Annexe 3. Comment lier objectifs stratégiques à long terme et activités opérationnelles quotidiennes ? , Après avoir pris connaissance du cas Alapage et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes.….

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management
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Rajouter aussi des questions comme : Quelles sont les valeurs de l’entreprise ? La communication des salariés au sein de l’entreprise :….

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AMF FUSIONS
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Il avait ainsi été précisé de bien distinguer la notion de la valeur des biens reçus et la notion de contrôle de la rémunération versée en contrepartie. Pour mémoire, conformément au droit des sociétés, lors de ces opérations, le commissaire à la fusion et/ou aux apports émet un avis, qui pour le premier devra s’assurer que les valeurs relatives attribuées aux actions des sociétés participant à l’opération sont pertinentes et que le rapport d’échange est équitable et, pour le second, devra s’assurer de la non surévaluation des apports par rapport au montant de l’augmentation de capital prévue, augmentée de la prime éventuelle.….

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Management cas laffarge
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Management Cas Lafarge Question 1 : Selon Bertrand Collomb l’esprit d’entreprendre consiste à avoir des nouvelles idées tout en prenant des risques afin de les mettre en œuvre tout en ayant la capacité à manager afin de mener à bien un projet, il faut donc avoir un esprit innovateur ainsi que créateur. Bertrand Collomb a donc fait une direction décentralisée en créant des patrons d’unités qui ont un esprit d’entrepreneur. Le patron d’unité est très libre au niveau de la gestion de son entité cependant chez Lafarge on veut éviter d’avoir des patrons trop entrepreneur qui souhaitent en permanence tout réinventer, le patron d’unité à donc une limite au niveau de sa liberté d’entreprendre ou bien d’avoir des patrons d’unités qui se voient comme simple salarié exécutant. Il faut donc trouver un juste milieu entre ces deux notions avoir une liberté sans en faire trop.….

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Cas de l’entreprise : leygatech
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 Au niveau socioculturel, on peut trouver dans le texte que les salariés sont très attachés à l’entreprise on peut donc dire qu’au niveau social, l’entreprise réalise une très bonne prestation. Au niveau culturel on peut remarquer que l’entreprise inclus ses employés dans sa démarche puisque l’on remarque à travers le texte que les salariés n’adhérent pas au nouveau projet proposé par l’entreprise. ….

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Eco droit devoir 2
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Il comptabilise l’ensemble des valeurs ajoutées créée par ces entreprises (françaises ou étrangères). Une partie de la valeur ajoutée créée par les entreprises revient aux salariés sous forme de rémunération (salaire, prime, abondement). Plus l’entreprise créée de richesse plus le salarié pourra s’enrichir et par conséquent il obtiendra un niveau de vie plus élevé. Question 2 : La contribution au degré de développement environnemental s’apprécie dans le tableau avec la part des énergies renouvelables dans la consommation finale d’énergie avec 10,3% et un scénario cible de 2,5% à 3% pour 2020.….

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Cas cotable management
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Cas Cotable I. LA FINALITE DE L’ENTREPRISE A. La notion de finalité Elles sont en quelques sortes des objectifs à atteindre, ils peuvent être de nature économique lorsque l’organisation cherche à faire du profit, sociale de façon à satisfaire les ressources humaines et sociétale lorsque la protection de l’environnement est visé par exemple. La finalité d’une entreprise ne se réduit pas seulement au profit, en effet comme le dit Peter Drucker « la recherche de profit n’est pas une fin en soi », selon lui seulement « deux service dans l’entreprise sont des centre de profit », le profit devient donc l’un des effets un marketing parfait. Dans le cas de l’entreprise cotable on retrouve ces trois types de finalité.….

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rapport stage ouvrier Decathlon
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Les salariés et l’entreprise 10 Culture d’entreprise 10 Représentation des salariés 11 Synthèse/Conclusion 12 Annexes 13 Introduction Dans le cadre de mes études, j’ai eu la chance d’effectuer un stage ouvrier. Enrichissant tant au niveau professionnel que personnel, ce stage m’a permis de m’ouvrir au monde du travail et d’analyser les métiers de l’entreprise que j’ai choisie. Mon choix s’est d’abord orienté vers la grande distribution. Ayant reçu de nombreux avis positifs sur l’enseigne Décathlon, je me suis rapidement penché vers celle-ci. J’ai alors travaillé du deux juin au vingt-huit juin à Décathlon V2 dans la ville de Villeneuve d’Ascq.….

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Renault
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De plus les salariés ont toujours était attachés à l’entreprise pour laquelle ils travaillaient dans la mesure où ils restaient à vie dans une seule et même entreprise. Cependant depuis le début des années 1990 on assiste à un changement de mentalité autant professionnel que culturel. Nous allons voir les facteurs qui ont amenés ce changement.….

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Orientation 3eme
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ce qui permet d’avoir au lycée la partie théorique et la pratique en entreprise et de plus obtenir une rémunération. Certains employeurs peuvent éventuellement décider de garder l’élève qui a fait son alternance chez lui après la fin de ces études. Dans la voie générale, on assistera à des cours théoriques, on nous enseigne des savoirs abstraits qui ne visent pas un métier plus particulièrement, mais des savoirs généralistes. La voie générale est mieux qu’une voie professionnelle si on ne sait pas encore ce que l’on veut faire plus tard.….

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Prise d'acte
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en mesure de les réfuter car il y a absence de preuve matérielle ou écrite, puisqu’il ne s’agit que de dires ! Nos Camarades salariés qui sont juges sont impuissants devant la résistance de leurs collègues employeurs. C’est pour cette raison qu’il est important de faire une prise d’acte. La prise d’acte est un courrier, qui le plus vite possible relate et situe les faits, les dires, les événements, leur contexte, et les témoins éventuels dans un courrier daté et signé et envoyé à l’employeur.….

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L'obeissance est elle necessairement contraire a la liberté
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en premiére tu pourrais mettre I- Ce que prévoit la loi. La loi des 35 heures Les congés payés Les comités d'entreprise obligatoire à partir d'un certains nombre de salariés II- L'aménagement conçut dans l'entreprise Aller Demander se que les entreprises on réaliser comme aménagement ... EnjeuxQuand les conditions de travails ont bonnes, elles ont un impact positif sur la santé et la motivation des hommes au travail. Leurs performances professionnelles et leur qualité de vie sont améliorées.….

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