L’ANALYSE DIAGNOSTIC SWOT

LA DEMARCHE GENERAL * * L’analyse et le diagnostic sont la base de tout dans le marketing. * * L’analyse : c’est une étude qui est faite en vue de discerner les différentes parties d’un tout. * Diagnostic : identification de points positifs et points négatifs * * L’analyse diagnostic consiste à analyser tout en diagnostiquant. L’analyse SWOT comprend 2 dimensions : * L’analyse externe : on recherche qu’elles sont les opportunités CAD les facteurs favorables et les menaces CAD les facteurs défavorables. de l’environnement de l’entreprise * L’analyse interne : on recherche qu’elles sont les forces et faiblesses de l’entreprise * * SWOT : * Strenghs * Wiknesses * Opportunities * Threath *
ANALYSE EXTERNE * A- La demarche * * Il s’agit de recherché les menaces et les opportunités de l’environnement. Pour cela, on a coutume de distinguer 2 sortes d’environnements : * Le micro environnement * Le macro environnement * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 1. Le micro environnement * * * * | * | * Opportunités | * menaces | * Micro environnement | * Marché | * Eléments en volume et en valeur (lien avec le cycle de vie du produit) (ex : déclin : menace) | * | * Fournisseurs | * Leur localisation, leurs qualités, leurs liens avec la concurrence, leur délai de livraison, leur capacité à intégrer l’aval | * | * Distributeurs | * les canaux qui peuvent être exploités, le nombre d’intermédiaire, le positionnement et la localisation des enseignes, leur assortiment, leur PDM, profil de la clientèle, degré de concentration, capacité à gérer les MDD | * | * Demande | * Les différents types d’acteurs (consommateurs, acheteur * s,