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Cas dior

886 mots 4 pages
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CAS DIOR

Question 1
Première étape : identifier les DAS (Domaine d’Activités Stratégiques).
Deuxième étape : Analyse SWOT FORCES | FAIBLESSES | Position * Leader dans le domaine du luxe * Son caractère multimarque * Côté en bourse -> investissementActivité * Croissance importante des différent DAS du groupe en termes de résultats et de notoriété * Mondialisation du groupe français * Puissant réseau de distribution * Forte notoriété simple et qualifiée * Stratégie de diversification (large éventail d’offre) * Résultat net en forte augmentation * Meilleure productivité * En recherche perpétuelle de stratégie de positionnementOrganisation * Production intégrée * Réduction des frais * Fort investissement * R&D en hausse * Recrutement important * Produits phares * Marketing relationnel * Visionnaire | Position * Concurrence accrue * Offre pléthoreActivité * Perte de vitesse pour le secteur de la joaillerie * Le positionnement luxe dans un contexte difficile (conjoncture défavorable) * Hypermédiatisation des créateurs | OPPORTUNITES | MENACES | Offre * Fort potentiel de pénétration des marchés étrangers * Engouement du continent asiatique pour le luxe * Développement du « luxe business » * Bonne spéculation par les traders dans le secteur du luxe * Accroissement de la demande | Offre * Démocratisation de la demande * Secteur de la parfumerie et de la joaillerie en déclin * Contexte économique et politique difficile * Concurrence rude * Risque de saturation * Contrefaçon |

Question 2
Sur les cinq dernières années, la croissance du groupe DIOR est liée à:
1/ La croissance organique (interne) * Extension du réseau de boutiques (augmentation de 15 points de ventes) * Concentration sur la zone asiatique (Hong Kong et Japon 5 nouveaux pdv), sur le continent américain (Las Vegas et Les Antilles) et en Europe

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    HEALTH AUDIT Janvier-11 1. Résultats et interprétations: Les resultants du QDI-2 du mois Janvier (1er trimestre 2011) sont comme suite: | |Afia |Hala | |Savola |Lesieur |Lousra | |QDI-2 T1-11 Régl. |94% |100 % | |97% |67% |83% | |Objectif |90% |90% | |90% |90% |90% | |Objectif Régl. |100% |100….

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  • Cas denise
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