user icon

Cas Durex

1386 mots 6 pages
Montre plus
Analyse SWOT

Cet article analysera la matrice SWOT de la société DUREX.

L’analyse de la matrice SWOT est une méthode ou outil d’analyse stratégique de l’entreprise pouvant être utilisé dans le domaine du marketing pour une entreprise ou un produit.

La matrice SWOT permet l’analyse des:

Strengths (Forces)
Weaknessess (Faiblesses)
Oppotunities (Opportunités)
Threats (Menaces)
Les Forces

Leader mondial du marché.
Variétés des produits et capacités d’innovations.
Bonne image de marque (fiable et de qualité).
Grande force de distribution.
Les Faiblesses

Prix élevés par rapport aux concurrents.
Les consommateurs perçoivent le préservatif comme une contrainte.
Les Opportunités

Les MST sont toujours très fréquentes.
Prise de conscience grandissante des populations sur la nécessité de se protéger.
Ouverture du marché Africain et Asiatique.
Evolution des moeurs sexuels (Banalisation du sexe).
Les menaces

Concurrence importante.
Peu d’attachement des utilisateurs à la marque.
Autres moyens de contraceptions (stérilet, pilule…)
Les religions qui sont contre le contraception.

Marketing Mix de DUREX

Je vais à présent vous présenter le marketing mix de DUREX. Mais tout d’abord, qu’est ce que le marketing mix ?

Le marketing mix regroupe l’ensemble des décisions et actions marketing prises pour assurer le succès d’un produit, service, marque ou enseigne sur son marché. Les décisions et actions du marketing mix sont prises dans 4 grands domaines qui sont:

la politique produit
La politique prix la politique communication la politique de distribution
Politique de produit
Différentes caractéristiques mettent en avant les produits DUREX.

La qualité

Les produits DUREX sont conformes à la norme internationale (ISO 4074:2002). Ceci assure donc la fiabilité des produits DUREXauprès des utilisateurs. Vendre des produits de qualité permet donc à DUREX d’avoir la confiance du client.

Le Design

Les boîtes sont très colorés

en relation

  • Durex
    876 mots | 4 pages

    Sa largeur est au moins de 1 mètre le long de la ligne de touche et de 2 mètres derrière la ligne de sortie de but. Il n'est pas autorisé de modifier les caractéristiques de l'aire de jeu ou pendant le match de sorte à avantager une seule équipe. 1:2 Le but (voir fig. 2a et 2b) est placé au milieu de chaque ligne de sortie de but. Les buts doivent être solidement fixés au sol ou aux murs derrière eux.….

    montre plus
  • Cas durr
    5034 mots | 21 pages

    La production de l'entreprise est répartie sur deux sites. Un site en Allemagne et un site grenoblois assurant la majeure partie de la production. Elle produit deux modèles de disques durs : DURR – I et DURR – II. La production étant complètement arrêtée au mois d'août en raison des congés obligatoires des opérateurs. La société emploie 50 personnes au total.….

    montre plus
  • Cas xylo
    1376 mots | 6 pages

    1/ Fiche d’arret Cour de cassation chambre sociale Audience publique du mercredi 10 mai 2006 N° de pourvoi: 05-40363 Non publié au bulletin Cassation sans renvoi REPUBLIQUE FRANCAISE AU NOM DU PEUPLE FRANCAIS AU NOM DU PEUPLE FRANCAIS LA COUR DE CASSATION, CHAMBRE SOCIALE, a rendu l'arrêt suivant : Sur le moyen unique : Vu l'article 7 de l'Accord national du 10 juillet 1970 sur la mensualisation des personnels ouvriers de la métallurgie, étendu par arrêté du 8 octobre 1973, dans sa rédaction modifiée résultant de l'avenant du 29 janvier 1974 étendu par arrêté du 15 juillet 1974, ensemble l'article 54 de l'accord d'entreprise du 15 décembre 1989 ; Attendu qu'il résulte de ces textes que le salarié en arrêt de travail pour maladie a droit, dans les cas qu'ils prévoient, à la rémunération qu'il aurait perçue s'il avait continué à travailler ; que pour la détermination de cette rémunération, les indemnités ou prestations sont retenues pour leur montant avant précompte des contributions sociales et des impositions de toute nature que la loi met à la charge du salarié ;….

    montre plus
  • Cas ADDX
    578 mots | 3 pages

    Question 1 Pour quelles raisons Monsieur Delaunay, alors que son entreprise est profitable, a­t­il fait réaliser un diagnostic par un cabinet de conseil en organisation ? Monsieur s’est aperçu que le turn over observé sur le portefeuille client est trop élevé. Si l’entreprise parvient aisément, via un bon positionnement commercial, à conquérir de nouveaux clients, elle peine à fidéliser les anciens. Question 2….

    montre plus
  • Cas sulunx
    1354 mots | 6 pages

    SESSION 2010 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR TECHNICO-COMMERCIAL E5 - MANAGEMENT ET GESTION DE L’ACTIVITÉ TECHNICO-COMMERCIALE Corrigé du sujet GROUPE SUNLUX ÉLÉMENTS DE CORRIGÉ ET PROPOSITION DE BARÈME / 20 points Consignes importantes pour les correcteurs : Les éléments donnés ci-dessous sont des indications de correction qui ne constituent pas un contenu figé et immuable. Les correcteurs accepteront toute réponse cohérente et pertinente proposée au regard du cas proposé.….

    montre plus
  • Cas sodexho
    411 mots | 2 pages

    tableau de bord prospectif plutôt qu’à un tableau de bord traditionnel parce que le BSC fait le lien entre la vision stratégique et le management opérationnel. Yann Coléou pense qu’on ne peut se baser que sur des indicateurs financiers uniquement. Sodexho a une vingtaine d’autre indicateur lui permettant de définir sa performance. 6/ Yann Coléou utilise le BSC comme outil de management, il fait le lien entre la vision stratégique et le mangement opérationnel.….

    montre plus
  • Cas portaix
    396 mots | 2 pages

    par le biais de l'acquisition d'un nouveau système d'aide la production (SAP), encore une fois, pour satisfaire sa clientèle. Les finalités sociales sont bien soulignées dans l'organisation de cette entreprise qui participe à une bonne insertion de ses salariés grâce à la création d'emploi, la rémunération et la formation continue. Pour évaluer tous ces critères d'insertion, une "démarche compétence" qui vise à rationnaliser et homogénéiser des pratiques. Cette démarque leur a permis d'obtenir le "label diversité". Les finalités environnementales adoptées par l'entreprise se définissent ici par la gestion durable des forêts sur….

    montre plus
  • Cas dior
    659 mots | 3 pages

    Cas Dior-eBay Problème de droit : assistance de mise en vente de produits contrefaits. Arrêt du 30 Juin 2008. Tribunal de commerce de Paris ( pas de procédure antérieure ). Nous sommes en présence de la société CHRISTIAN DIOR COUTURE, partie demanderesse et de la société EBAY, partie défenderesse. La société Christian Dior Couture fabrique et commercialise sous les marques….

    montre plus
  • Cas zwintex
    1453 mots | 6 pages

    Elle envoie M. Mouffe, le nouveau directeur de la filiale, préparer sa prise de fonctions et également rediscuter des conditions commerciales et industrielles des prochaines fabrications. En tant que Consultant spécialisé dans le management interculturel vous l’assistez dans sa démarche et le conseillez utilement dans sa négociation. GARMENTS ACHETE ZWINTEX ET ON ENVOIE UN CONSULTAT AFIN DE DISCUTER DES CONDITIONS COMMERCIALES ET INDUSTRIELLES DES PROCHAINES FABICATIONS….

    montre plus
  • Vente directe produits fermiers
    365 mots | 2 pages

    Définition du SWOT: L'analyse SWOT est un outil d'audit marketing de l'entreprise et de son environnement (concurrence). C'est la première étape du marketing et elle aide l'entreprise à se concentrer sur les questions clés. Une fois les questions clés identifiées, elles sont introduites dans des objectifs marketings. La matrice SWOT est employée en parallèle avec d'autres outils d'audit et analyse comme la matrice de Porter et le PESTEL.….

    montre plus
  • Durex
    4356 mots | 18 pages

    Le macro-environnement du préservatif 7 1. L’environnement Politico-légal 7 2. L’environnement Socioculturel & Démographique 8 3.….

    montre plus
  • Cas astérix
    1700 mots | 7 pages

    {text:list-item} Etude de cas Parc Asterix Le marché générique A chaque besoin générique correspond un ou plusieurs marchés. Ils regroupent des demandes différentes quant aux produits visés mais semblables quant aux principaux mobile (motivations ou freins). Le marché support Chaque marché générique se compose d’un ou plusieurs marchés « support » qui regroupent des produits différents, complémentaires et/ou substituables mais qui se caractérisent par des comportements de consommation proches. Pour le consommateur, ils relèvent généralement du même budget.….

    montre plus
  • La vie claire
    384 mots | 2 pages

    Quels est le point de vue du consommateur et le point de vue du personnel ? On peu comparer le mix marketing de ce magasin avec mix de la grande distribution (linaire, packaging,…) Point de vue des marques :….

    montre plus
  • Cas dutour
    346 mots | 2 pages

    1-Identifiez la stratégie de l’entreprise Dutour à chacune des trois phases de son évolution * Phase 1 : spécialisation * Phase 2 : diversification * Phase 3 : internationalisation 2-Précisez le niveau de spécialisation, le degré de formalisation et le degré de centralisation de l’entreprise Dutour à chaque phase de son évolution. * | * Spécialisation | * Formalisation | * Centralisation | * 1 | * 1 seul métier : les conserves de légumes | * Importante « les responsabilité sont clairement définies » | * Importante « les activités sont centralisées… » | * 2 | * 3 activités : conserve, surgelé, frais | * Structure organique * Activité géré de façon autonome | * Décentralisation pour chaque division | * 3 | * Par activité et par zone géographique | * Mécanisme de coordination | * Centraliser les données. Décentraliser les pouvoirs. |….

    montre plus
  • Cas fedex
    1547 mots | 7 pages

    1) Les facteurs qui ont favorisé l’explosion du marché de la messagerie express : -L’accroissement des échanges internationaux : la généralisation des flux tendus s’est conjugué à l’explosion des échanges internationaux favorisant ainsi l’explosion du marché de la messagerie express. - Le besoin en transport rapide exprimé par les sociétés du secteur des technologies de l’information notamment d’écouler rapidement leurs stocks de produits. - Le développement d’une offre de service telle que….

    montre plus