Cas france telecom

7011 mots 29 pages
http://www.ecole.org

Séminaire Fonctionnaires organisé grâce au soutien de la: DGAFP et des parrins de l'École de Paris Accenture Air Liquide* Algoé** ANRT AtoFina Caisse des Dépôts et Consignations Caisse Nationale des Caisses d'Épargne et de Prévoyance CEA Centre de Recherche en gestion de l'École polytechnique Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris CNRS Cogema Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables Danone Deloitte & Touche École des mines de Paris EDF & GDF Entreprise et Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme France Télécom FVA Management IBM IDRH IdVectoR* Lafarge PSA Peugeot Citroën Reims Management School Renault Saint-Gobain SNCF Socomine* THALES TotalFinaElf Usinor
*pour le séminaire Ressources Technologiques et Innovation **pour le séminaire Vie des Affaires (liste au 1 er février 2002)

VERS UNE GESTION PRÉVISIONNELLE DES EFFECTIFS par Adolphe COLRAT
Sous-directeur des Personnels Direction générale de l’Administration du ministère de l’Intérieur

François LAUMONIER
Sous-directeur de la gestion des emplois et des carrières Direction des ressources humaines de la Direction générale de l’Administration du ministère des Affaires étrangères

Marie-France MORAUX
Directeur des Personnels enseignants du ministère de l’Éducation nationale de la Recherche et de la Technologie

Commentaires de

Christophe BLANCHARD-DIGNAC
Directeur du Budget

Conclusions de

Gilbert SANTEL
Directeur général de la Fonction publique et de l’Administration du personnel

Débat animé par

Michel BERRY
École de Paris du management

Séance du 24 juin 1999
Compte rendu rédigé par Élisabeth Bourguinat

En bref
Comment organiser la gestion prévisionnelle des effectifs de la Fonction publique compte tenu des incertitudes qui pèsent sur son avenir et sur l’évolution de ses missions ? L’analyse, même fine, de la situation actuelle peut conduire à reproduire l’existant, alors que les départs massifs à la

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