Cas fusion carrefour

Pages: 5 (1032 mots) Publié le: 17 mars 2013
Fusion Carrefour – Promodès :

I/ Présentation des entreprises 
A. Carrefour
B. Promodès
C. Le marché concerné

II/ La fusion 
a. objectifs
b. analyse de la décision 

III/ Conséquences

I/ Présentation des entreprises :

A. Carrefour :

La société Carrefour a été créée en 1959 par les deux familles Fournier et Badin-Defforey. La société anonyme est composée d'un directoireainsi qu'un conseil de surveillance, au capital de 582 673 860 euros divisés en 233 069 544 actions au nominal de 2,5 euros chacune.

Le groupe Carrefour est présent en France à travers 5 enseignes de grande distribution : Carrefour (hypermarchés), Stoc (hyper, super et commerce de proximité) Comod (supermarchés), Marché plus (supermarchés et supérettes), Ed sur le marché du discount ainsi quel'enseigne Picard présente sur le marché des magasins alimentaires spécialisés. Par ailleurs, elle détient 20% des parts de la société Métro, spécialisée dans la distribution aux professionnels.

En 1998, Carrefour comptait 156 hypermarchés en France pour une surface totale de 1 309 306 m2. Concernant les supermarchés, 477 sous l'enseigne Stoc, 67 sous l'enseigne de Comod. Pour les magasinsdiscount, le groupe compte 417 enseignes Ed. Le chiffre d'affaire de Carrefour pour cette année est de 98 milliards de francs.

B. Promodès :

Promodès a été créée en 1961 par M. Halley et Duval-Lemonnier. C'est une société anonyme, au capital de 382 865 400 francs, divisée en 18 872 575 actions de 20 francs de nominal. Elle est présente sur le marché de la distribution de produits alimentaires etnon alimentaires, de gros et de détails à destination destination des particuliers et des professionnels. Le premier Supermarché a été ouvert en 1962 et en 1970, son premier hypermarché. L'entreprise avait pour stratégie le rachat de nombreux magasins ou d'entreprises de distribution. En 1988, la société comptait 128 supermarchés.

Promodès réalise 52% de son chiffre d'affaire sur le marchéfrançais à travers les enseignes Continent (hypermarchés), Champion, Shopi, Codec, 8 à huit et Score (supermarchés), Corsaire et Proxi (magasins de proximité). La société est aussi présente dans la distribution aux professionnels avec les enseignes Promocash, Puntocash. En 1976, la société opte pour une stratégie d'internationalisation. Dans un premier temps en Belgique (14%), en Allemagne et enEspagne (19%), au Portugal (6%), en Italie (5%), en Grèce (3%) et Argentine (1%).

En 1998, le chiffre d'affaires de la société est de 111,5 milliards de francs répartit de la façon suivante : 44 milliards de francs pour les hypermarchés, 40 milliards pour les supermarchés et 14,5 milliards pour le commerce de proximité. En 1999, la famille Halley détenait 40% du capital, la Société Générale 2,8%,BBV 4%, le public 48,2%, l'autocontrôle à 4,9%.

D. Marché

II/ La fusion :

A. Détails de l'opération :

L'opération de fusion par absorption de Promodes par Carrefour effective le 30 août 1999 s'inscrit dans une logique d'offre publique d'échange amicale des actions de la société Carrefour contre des actions de la société Carrefour. La fusion a été faite sur la base d'une paritéd'échange de 6 actions Carrefour pour une action Promodès, de 5 actions Carrefour pour 1 certificat d'investissement Promodès. Le 7 septembre 1999, le projet est jugé recevable et est autorisé par les autorités national. Le 25 janvier 2000, la commission européenne a reconnu la dimension communautaire de l'opération sur la base de l'article 6 du règlement communautaire 4064/89. Cependant, sur le marchéde l'approvisionnement, l'opération est autorisé sous réserves de certaines conditions.

Sur la nature de l'opération, le Conseil de la concurrence juge la validité de l'opération de concentration selon l'article 39 de l'ordonnance du 1er décembre 1986 : " La concentration résulte de tout acte, quelle qu’en soit la forme, qui emporte transfert de propriété ou de jouissance sur tout ou partie...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Cas carrefour
  • Cas carrefour
  • Cas Carrefour
  • cas Carrefour
  • Cas carrefou
  • Cas carrefour
  • Etude de cas : fusion entreprises
  • Cas marketing carrefour

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !