Cas geyer - lorina

Pages: 26 (6263 mots) Publié le: 7 mars 2011
2008 -2009

Modèles d’analyse stratégique Mme Motelay

Université du Havre Pôle International de Management

Aurélie Brikine Jérémy Brossaut Elise Caron Baptiste Levavasseur Julien Loisel

Sommaire
I. Présentation de l’entreprise Geyer Frères ......................................................................... 3 II. Diagnostic stratégique del’entreprise................................................................................ 4 1. Analyse externe de l’entreprise Geyer Frères................................................................. 5 2. Analyse interne de l’entreprise de Geyer Frères ............................................................ 6 3. La stratégie...................................................................................................................... 7 III. Analyse du marché des Boissons Rafraichissantes Sans Alcool et du marketing mix de l’entreprise Geyer Frères............................................................................................................ 8 1. Tendances du marché français........................................................................................ 8 2. Structure du secteurdes BRSA en France ....................................................................... 9 3. Dynamique du secteur des BRSA en France ................................................................. 10 4. Cohérence du marketing mix de Geyer ........................................................................ 11 • Produit....................................................................................................................... 11 • Prix ............................................................................................................................. 12 • Distribution ................................................................................................................ 12 • Communication......................................................................................................... 13 IV. Analyse du secteur de la limonade traditionnelle en France........................................ 14 1. La concurrence .............................................................................................................. 14 2. Circuits de distribution de la limonade traditionnelle ..................................................14 3. Fournisseurs nécessaires aux entreprises du secteur ................................................... 14 4. Entrants potentiels sur le segment de la limonade traditionnelle en France............... 15 5. Produits substituts à la limonade traditionnelle ........................................................... 15 6. Schéma de Porter : situations de force et de faiblesse de l'entrepriseGeyer Frères. . 16 V. Analyse des stratégies génériques sur le secteur des soft-drinks .................................... 18 1. Définition de la stratégie numérique selon Michael Porter : ....................................... 18 1. La stratégie de domination par les couts : ................................................................ 18 2. Les stratégies de différentiation................................................................................ 19 3. La stratégie de focalisation (ou de concentration).................................................... 20 2. La stratégie générique de l’entreprise Geyer frères, .................................................... 22 3. Comment Geyer pourrait-il faire évoluer sa stratégie aujourd’hui ? ........................... 22 VI.Etude des alliances et partenariats sur le secteur des BRSA ........................................ 23 1. Les alliances de Geyer Frères ........................................................................................ 23 2. Les alliances existantes sur le marché des BRSA........................................................... 23 3. Les alliances possibles pour Geyer Frères...
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