Cas givaudan

1569 mots 7 pages
CORRIGE INDICATIF CAS GIVAUDAN
Question 1 : Quel est le taux de change du Franc suisse par rapport à l’euro ? Explicitez votre calcul (annexe 1) Il convient de prendre le total des ventes 2007 indiqué dans le tableau de l’annexe 1 soit 3252 millions de CHF et de se référer au chiffre d’affaires exprimé en Euro dans l’introduction de cette annexe soit : 2140 millions d’Euro. Il suffit dès lors de faire une division : 3252/2140 = 1.52 CHF pour 1 euro ceci est une cotation au certain Question 2 : Grâce à vos recherches et aux annexes 1, 2 et 5, faites apparaître les forces et faiblesses du groupe GIVAUDAN dans un tableau structuré et organisé par thèmes. THEMATIQUES
Politique commerciale

FORCES
Un métier, deux marchés arômes et parfums et des segments porteurs dont l’agroalimentaire Leader en Europe sur les arômes (59% de ses activités) La société a plus d’un siècle d’existence. Forte sur tous les continents grâce entre autre aux filiales dont celles de Quest Une présence sur les marchés émergents avec 83% du CA sur les marchés historiques (Amérique du Nord, UE, Asie) Le groupe détient au moins 30% de part de marché Qualifié et local ce qui accroit la connaissance du ou des marchés et crée de l’interculturel. Un chiffre d’affaires en constante progression (+19.8% entre 2006 et 2007) L’endettement diminue (annexe 5) de 8%.

FAIBLESSES
Une concurrence importante, et une forte concentration des ventes sur peu de clients souvent des grands groupes, donc pb de gestion du portefeuille clientèle.

Expérience structuration

export

et

Personnel

Finances

Le management de groupes composés de filiales rachetées sur OPA ou sur opération de fusion acquisition Une cotation en bourse qui expose l’entreprise aux OPA et aux fluctuations du cours de leur action. Une augmentation de l’actif circulant qui peut cacher une augmentation des encours de créances. Le ratio capital propre/passif atteint 0.59. Ce ratio indique l'autonomie de la société en matière de

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