Cas gl events

Pages: 27 (6539 mots) Publié le: 15 mars 2011
Sommaire
Introduction et présentation générale du groupe

I. Analyse externe de Générale Location 1. La prestation de service _5+1 forces de Porter _Facteurs Clés de Succès de la prestation de services 2. L’organisation d’événements : salons, foires et expositions _5+1 forces de Porter 3. L’organisation d’événements : congrès, colloques et événements divers _5+1 forces de Porter _Facteurs Clésde Succès pour les deux métiers de l’organisation 4. La location d’espaces _5+1 forces de Porter _Facteurs Clés de Succès de la location d’espaces

II. Analyse interne de Générale Location 1. Les ressources du groupe _Tangibles _Intangibles 2. Ses compétences 3. La chaine de valeur de l’entreprise 4. Ses avantages concurrentiels 5. La capacité dynamique

III. Evaluation de la stratégie dediversification

1

Introduction et présentation générale
du groupe et des marchés sur lequel il évolue

Fondée en 1989, Générale Location est un groupe français spécialisé dans l’ingénierie et la logistique événementielle. Il est issu de la fusion de deux entreprises aux activités complémentaires, Polygone et Cre-Rossi. Polygone, alors leader français des installations d’expositions etd’événements, a été créé à Lyon en 1978, et a par la suite connu un développement fulgurant ; principale composante du nouveau groupe ainsi formé, elle contrôle 64% du capital de Générale Location. Cre-Rossi, numéro un européen de la location de mobilier, d’accessoires et de revêtements de salons, contrôle lui 36% de la nouvelle société qui devient alors un acteur très puissant, bénéficiant d’une offreglobale et d’une taille importante. Par la suite, Polygone rachètera la totalité des parts de Cre-Rossi, puis introduira Générale Location en bourse en 1998, lui permettant de changer encore d’envergure. Une dizaine d’année après la création du groupe, Générale Location est devenu le leader européen incontesté de la prestation de services à destination des salons, expositions et événements. Son offreglobale, à l’aube de l’an 2000, comprend toutes les composantes de l’installation temporaire de matériel : stands, mobilier, signalétique, éclairage, sonorisation, accueil, chauffage… L’entreprise s’est aussi diversifiée sur un marché proche de son marché d’origine, en proposant des services d’agencement d’espaces, de muséographie, etc… Et récemment, grâce à l’acquisition de nouvelles sociétés,elle a poursuivi cette diversification sur le marché de la location d’espaces, qui représente désormais 10% du CA du groupe. Le groupe se développe donc selon plusieurs métiers bien distincts, chaque métier étant parfois lui-même découpé en plusieurs pôles ; nous pouvons donc mettre à jour les DAS du groupe et leurs synergies :

Générale Location
(holding)

Prestation de services Locationd’espaces Autres services International
2

Structures - Tribunes

Espace & Décor

Technologies

Systèmes

Mobilier

Aujourd’hui, à l’aube du troisième millénaire, le groupe présente des résultats plus qu’encourageants. L’année 2000 a d’ailleurs été marquée par une croissance externe qualifiée d’exceptionnelle. Le groupe a en effet accéléré son développement international, en s’implantant àHong Kong dans le domaine des prestations audiovisuelles et en Belgique dans l'installation générale d’expositions ; dans le même temps, le groupe développe de nouveaux savoir-faire en France, en matières de structures temporaires de stockage et de matériel modulaire pour l'exposition. Au total, le groupe aura réalisé 5 acquisitions en cette année 2000, pour un montant de près de 40 M€. Cettemême année voit également la réalisation de chantiers très importants, comme les Jeux Olympiques de Sydney ou le sommet des chefs d’État européens à l’occasion de la présidence française de l’Union Européenne. L’an 2000 apparaît donc comme un tournant dans l’histoire du groupe, qui souhaite ainsi évaluer ses possibilités d’évolutions stratégiques. Grâce à ces éléments et aux analyses internes...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Gl events
  • GL Events
  • Gl events
  • Gl events
  • Analyse stratégique de gl events
  • Analyse gl events
  • Étude gl event
  • Event

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !