Cas gris découpage

733 mots 3 pages
CAS GRIS DECOUPAGE

2. Procédez à l’étude du Cas Gris découpage en effectuant les travaux suivants :

1- Etudiez l’organisation de la production chez Gris Découpage
a) Présentez les objectifs et les composantes de la fonction production de Gris Découpage La fonction production de Gris découpage a pour objectif de réaliser des produits le plus proche possible de la perfection et de satisfaire les plus gros client automobile de la PME. L’objectif est de répondre aux exigences qualité des entreprises du monde automobile et de garantir un produit exceptionnel aux clients.
La fonction production est composée de plusieurs machines, outils et matériaux : une presse horizontale, une presse high-tech de déformation à froid, une presse transfert, des matières premières, les parachèvements… En 2007, le volume d’achat de matières premières pour la fonction production à atteint les 8600 tonnes.
Analyse de la demande + conception + organisation + vérification + livraison

b) Montrez que l’organisation de la production de Gris Découpage permet de satisfaire ses parties partenaires
L’organisation de la production permet de satisfaire les parties partenaires de Gris Découpage, grâce il y a une attention particulière pour la qualité et même la perfection des produits. Des contrôles systématiques sont effectués sur certaines machines sous-traitées.
Gris Découpage utilise des machines entièrement automatisées pour réduire au maximum les pièces défectueuses.
En 2008, la PME met en place un système de management de la santé et de la sécurité au travail certifiée OHSAS 18001. Ce système de management rassure les salariés et permet un travail plus agréable et en toute sécurité.
Gris découpage peut satisfaire ses employés, la collectivité, ses actionnaires et ses clients, grâce à son adhésion en 2006 au Pacte mondial de l’ONU. Ce pacte engage les entreprises à suivre 10 principes concernant les droits de l’homme, les normes de travail, l’environnement et la lutte

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