Cas Jurassic Toy

Pages: 11 (2520 mots) Publié le: 1 mai 2014
De nombreux facteurs impactent plus ou moins fortement l’industrie du jouet à l’échelle
mondiale. A travers l’analyse PESTEL et l’analyse de PORTER, nous avons pu déterminer
quels sont ces facteurs et quels sont les rapports de force existants au sein de cette industrie.
I - Analyse PESTEL
Après l’entrée de la Chine dans l’OMC en 2001, l’organisation a décidé de réduire les
barrièresliées à l’importation et à l’exportation. Cette décision a eu pour impact, sur le
marché du jouet, de faciliter les échanges de bien entre Chine et Occident principalement. Par
ailleurs cette intégration de la Chine a permis à des entreprises qui commençaient
s’émanciper de prendre plus d’ampleur et de proposer des produits de qualité comparable à
celle que propose les pays occidentaux.
L’Etatfrançais n’est pas en mesure de contrôler toutes les importations, ce qui a pour
effet la distribution de produits (ici de jouets), dont les normes ne correspondent pas à celles
fixées par la France. CONTREFACON ET QUALITE
La forte hausse des salaires en Chine a impacté le coût de production des produits
manufacturés. On assiste donc à une réduction des écarts entre les coûts de productionchinois
et les coûts des autres zones de manufacture. Ainsi, l’occident peut espérer pouvoir de
nouveau concurrencer avec la Chine dans la production de jouets.
Au niveau économique, la crise de 2008 a eu de forts impacts sur cette industrie. En
effet, elle a entrainé une hausse des matières premières ainsi qu’une baisse du pouvoir d’achat
des consommateurs. Cette hausse a contribué àl’augmentation des coûts de production et
donc des prix de vente des produits. Cependant, la crise n’a pas réellement impacté le volume
de vente sur le marché du jouet mais a eu de fortes répercussions sur les entreprises
jurassiennes, qui étaient déjà fragilisées. Les coûts de production de ces entreprises françaises
étant plus élevés que ceux de Chine, il leur a été difficile de concurrencer au niveau desprix
de vente.
Les BRICS ont été également impacté car les IDE vers ces pays ont été réduits. En effet,
la crise économique a provoqué un repli nationaliste. Les pays développés comme les BRICS
ont été touchés mais les pertes ont été plus importantes dans les pays en développement car
leur économie est plus fragile. Si les industriels du jouet estiment que les conditions de
productions nesont plus aussi intéressantes qu’avant au Brésil, en Russie, en Inde, en Chine
et en Afrique du Sud, ils peuvent décider de se délocaliser dans d’autres pays où la main
d’œuvre ou les coûts de matières premières sont encore plus bas.
Une dernière conséquence importante de cette crise a été la dépréciation du Yuan, qui
a favorisé les exportations et pénalisé les importations. Les ventes étanteffectuées en Yuan,
donc à valeur moindre comparé aux autres monnaies, a permis d’exporter davantage de




produits car ceux-ci valaient moins en valeur que les autres monnaies. Les occidentaux ont
donc profité de cette dévaluation pour importer les produits chinois.
Ensuite certains éléments socioculturels ont impacté l’industrie du jouet. Notamment la
starification croissante desloisirs, qui a entraîner un licensing massif pour proposer aux
consommateurs des jouets à l’image de leurs stars préférées, que ça soit en cinéma, dessin
animé, livre ou autre : on a donc une convergence entre le cinéma et le jouet. Ce qui entraîne
également une standardisation des goûts des enfants en termes de loisirs.
On assiste donc à une présence croissante des « blockbusters » dans l’économiedes
loisirs grâce à ce phénomène de licensing. Ces produits permettent alors aux entreprises de
réaliser une part significative de leurs ventes sur quelques produits « stars » du moment, en
fonction des modes des jeunes consommateurs.
La vente et les achats en ligne de produits est en pleine croissance depuis quelques
années. Les entreprises utilisent donc de plus en plus ce nouveau canal...
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