Cas JurassicToy

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Veille et Analyse Stratégique – Cas Jurassic Toy
Question 1 : Modèle PESTEL et Identification des variables pivots dans l’industrie mondiale du jouet
Politique/Légal
Industrie du jouet encadrée par des normes de sécurité
Fabrication dans des conditions de travail à la limite de la légalité (Chine)
Entrée de la Chine à l’OMC
U.E. = Quotas d’importation sur l’industrie des jouets Chinois, non suivi par UK et le Pays Bas.

Socioculturel
Les jouets sont des produits internationnaux
Scandal des sous traitants Chinois concernant les conditions de travail et de fabrication des jouets)
Identification des enfants aux stars et aux héros de films et séries à succès.

Economique
Les 10 premiers fabricants contrôle 40% du marché total
Utilisation de la publicité très importante pour communiquer (+10%CA) et d’implanter dans les linéaires des grandes surfaces, qui sont les principaux distributeurs
Budget achat/enfants = 250€
Développement de la Chine en tant que concurrent produisant des imitations (anciens sous-traitant)
Obtention de licence (cinéma..) nécessaire
Coût de la main d’œuvre 40 fois plus importante en France qu’en Chine
Entreprises françaises réalisent 70-80% de leur CA sur le 1er trimestre.
Hausse cours du pétrole, principal matériau du plastique.
Technologique
Problèmes de transport depuis la Chine : peu de réactivité des marques
Innovation et renouvellement continu (de 20 à 30% des produits)
Utilisation d’ouillages industriel automatisé pour pallier au coût de la main d’œuvre en France.

Suite à cette analyse, nous pouvons observer certaines variables pivots de l’industrie du jouet en niveau mondial.
En premier lieu l’évolution de la position de la Chine dans le secteur du jouet ; la chine n’est plus seulement le pays où les grands groupes exportent leur production pour bénéficier des moindres coûts de main d’œuvre et des normes légales plus souple. La chine devient en fait un concurrents à part entière en utilisant les savoirs acquis lors de la sous-traitance

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