CAS Les jus de tomates de Marmande

456 mots 2 pages
CAS “La compagnie des jus de Marmande” • Quel(s facteur(s) externe(s) peuvent affecter le développement de cette entreprise? • Quelles sont les forces et faiblesse de l’entreprise sur le marché du jus de tomate ? • Quelles recommandations stratégiques et opérationnelles peut-­‐on faire aux responsables de l’entreprise ?

Pestel

Opportunités

Menaces

Politique / Légal

Révision du décret

Economique

-­‐Croissance des ventes : +60% entre 2002 et 2006

-­‐Diminution du taux de croissance economique

-­‐Faible saisonnalité du produit

-­‐Stagnation du pouvoir d’achat

-­‐Climat et sol

-­‐ Forte dépendance vis-­‐à-­‐vis des conditions climatiques

-­‐Marmande, capitale mondiale de la tomate -­‐l’origine fait vendre, importante reconnaissance de l’IGP

-­‐ Faiblesse des quantités consommées -­‐Délicate situation financière des cultivateurs de tomates -­‐ image vieillotte du produit -­‐ Croissance des marques des distributeurs standards (baissede la VA)

Socio-­‐culturelle

69% des personnes interrogées préfèrent le pur jus

-­‐

Qualités pharmacologique.

Technologique Ecologique

-­‐ Attentes élevés du consommateur

-­‐ -­‐

Le climat est une géographie économique et non écologique L’environnement : savoir si l’entreprise à un comportement nuisible par rapport à l’environnement Forces de Porter

CLIENTS

• GMS

• Ménages


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