Stratégie de communication Cas « La Bande à Lustucru »

1. Analyse de situation
1.1 Aspects internes FORCES FAIBLESSES Perte de part de marché sur un an Prix du produit pas accessible par tous

Forte notoriété Innovation produit Gamme importante Présence média Praticité du format Visibilité du bénéfice nutritionnel pour les mamans Produit ludique pour les enfants Produit combinant les 3 catégories de produits couvrent l’âge tendre 1.2. Aspects externes OPPORTUNITÉS

Forte notoriété Innovation produit Gamme importante Présence média Praticité du format Visibilité du bénéfice nutritionnel pour les mamans Produit ludique pour les enfants Produit combinant les 3 catégories de produits couvrent l’âge tendre 1.3. Problème à résoudre

MENACES Perte de part de marché sur un an Prix du produit pas accessible par tous

Comment imposer un produit innovant sur un marché encombré de produits classiques, et dont les consommateurs n’ont pas d’attentes d’innovation ?

2. Stratégie de communication
2.1. Positionnement Ludique et rassurant. Original : forme inédite attrayante pour les enfants ; Crédible : bénéfice nutritionnel ; Pertinent : association de la valeur ludique à la valeur santé.

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2.2. Objectifs créer un réflexe de consommation tout au long de l’année faire essayer une nouvelle forme de pâtes provoquer l’achat de La Bande à Lustucru donner une image de qualité, de santé et de praticité aux mamans donner une image de choix et de jeu aux enfants créer l’image d’un produit innovant informer sur la valeur nutritive du produit informer sur l’élargissement de gamme de Lustucru

2.3. Cibles de communication - cible principale : Parents avec enfants de 5 à 11 ans Enfants de 5 à 11 ans - cœur de cible : Femmes avec enfants 5 à 9 ans Enfants de 5 à 9 ans MOTIVATIONS PARENTS Valeurs nutritionnelles du produit Produit ludique donc facilité à nourrir son enfant Volonté d’essayer un nouveau produit Faire plaisir à son enfant Savoir-faire et notoriété d’une