Table des matières

Table des matières 2

Contexte 3

Faits historiques 4

Problématique 5

Analyse de la problématique 5

Analyse du cas 6

Analyse FFOM et explications 6

Analyse des sous-problèmes et explications 8

Évaluation des alternatives 9

Première alternative 9

Avantages 9

Désavantages 9

Deuxième alternative 10

Avantages 10

Désavantages 10

Troisième alternative 11

Avantages 11

Désavantages 11

Évaluation 12

Recommandations 13

Stratégies d’implantation 13

Conclusion 14

Contexte

L'entreprise de Mr. Michel Spencer, «Les productions fiction» fut fondée il y a vingt ans ici même au Québec. Œuvrant dans un domaine où la compétition est féroce, l'entreprise a su se démarquer en ayant toujours une longueur d'avance d'un point de vue d’innovation télévisuelle. De ce fait, elle a réussi à remporter plusieurs prix, tant au Québec qu'à l'étranger. Parmi ceux-ci, ils ont remportés près d'une cinquantaine de prix Gémaux et une dizaine de prix Artis.

«Les productions fiction» produit plusieurs types d'émissions; des talk-shows, des téléséries, des téléréalités ainsi que des jeux télévisés. Principalement, ceux-ci sont destinés à des chaînes télé telles que, «Radio-Canada», «TVA» et «V». La demande en main d'œuvre varie grandement d'une production à l'autre. Dernièrement, lors du tournage d'une télésérie, un total de soixante personnes travaillaient sur celle-ci, par contre l'entreprise n'a qu'une quinzaine d'employés, les autres étant des employés contractuels.

Le président et fondateur de l'entreprise, M. Spencer a un cheminement idéal pour la création de son entreprise. Ayant une formation d'avocat, il a travaillé au sein de plusieurs télédiffuseurs à titre de président. Il a donc grâce à cette expérience une bonne connaissance du domaine des productions télévisuelles et il est théoriquement apte à bien gérer son entreprise malgré la concurrence et les