CAS ROBIN DES BOIS
ROBIN DES BOIS est désormais à la tête d’une armée, dont l’effectif a fortement augmenté. Ce changement de situation génère des problèmes de gestion : qualité de recrutement, difficulté d’approvisionnement, baisse de la discipline… De plus, le principal ennemi du personnage légendaire, le Sheriff de Nottingham, s’est renforcé. Ainsi, la bande à ROBIN voit ses ressources et ses informations de veille (via Lady MARIANNE) diminuer.

ANALYSE EXTERNE :
Face à ce bouleversement de situation, le dirigeant songe à corriger sa stratégie. Ainsi, il recense 5 scenarios possibles :
Poursuivre l’activité actuelle : piller les voyageurs, collecteurs d’impôts et troupes du Sheriff lors de leurs passages dans la forêt de Sherwood (Scénario 1) :

Ce marché ralentit puisque certains voyageurs et collecteurs d’impôts contournent le lieu d’exercice de ROBIN et consorts. Dans ce domaine, la troupe de ROBIN maîtrise tous les facteurs clés de succès, si bien que leur notoriété s’accroît. Si l’on comparait l’armée de ROBIN à une entreprise, ce scénario présenterait un dysfonctionnement rédhibitoire : tandis que le fond de roulement (les ressources) se dégrade, le besoin en fonds de roulement (nombre de soldats à approvisionner) croît. La trésorerie serait donc en importante diminution et une consolidation s’avérerait nécessaire. Le futur facteur clé de succès de ce domaine repose, avant tout, sur un nouveau business model en termes de zone de chalandise : il faut aller au-delà du simple bois de Sherwood !
Taxer les passants en gage d’un service de sécurité (Scénario 2),

C’est un marché encore inexploité, le domaine serait donc en phase de lancement. Le marché semble important puisqu’il rassemble les passants actuels ainsi que ceux faisant des détours. Les facteurs clés nécessaires ne sont pas encore maîtrisés par la bande de ROBIN : ce dernier devra vendre des prestations de services de sécurité et assurer le bon déroulement des trajets.
Détourner les impôts