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Cas marketing Frescoryl

1358 mots 6 pages
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Plan marketing
FRESCORYL 2010

FRESCORYL: de l’univers pharmaceutique à celui de la grande consommation

Résumé managérial
Aujourd’hui les nouveaux modes de consommation des français favorisent l’augmentation des repas pris hors foyer (6 personnes sur 10) et la réduction du temps qui leur est consacré.
Or, nombreux sont ceux qui ont le souci de leur hygiène et de leur image, mais qui ne peuvent pas se laver les dents à midi (1 Français sur 3 respecte le brossage tri-quotidien).

Face à ce constat, l'entreprise FRESCORYL produit et commercialise au niveau national une solution pertinente permettant de faciliter le quotidien et qui s'adapte aux modes de fonctionnement de la population française.
Il s'agit d'un concept nouveau présentant globalement les avantages que peuvent apporter un dentifrice classique tout en éliminant les contraintes liées au brossage des dents ! (non pas 3 minutes de brossage, mais seulement 30 secondes d’utilisation !)
La stratégie de l'entreprise FRESCORYL repose donc clairement sur l'innovation.
Nous intégrons le service marketing afin de répondre à un objectif de chiffre d'affaires évalué à 900 000€ pour l'entreprise. C'est notre objectif principal.

Concernant les outils, l'entreprise laisse à notre disposition
200 jours d'action (6 mois)
50000€ de budget (~6% du CA)

On est donc ici sur un problématique de développement puisqu'il s'agit d’analyser quelles sont les actions qui doivent être mises en place et à quel moment pour atteindre les 450 000€ de plus attendus par l'entreprise.

Analyse S.W.O.T Forces
Faiblesses
Produit Innovant
Produit performant
Développement d’une gamme et d’un réseau de distribution

Peu de budget
Manque de communication
Entreprise jeune
Uniquement deux salariés
Externalisation et sous-traite

Opportunités
Menaces
Hygiène bucco-dentaire peu exploité et en développement
Marché portée par l’innovation
+ 4% en valeur

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