Cas marketing stratégique

Pages: 2 (320 mots) Publié le: 24 février 2011
Le marché Des produits surgelé :

-Il y a de nombreux concurrents sur ceux marché néanmoins on sait que Marie possède une bonne position ce qui lui permet d’être un facteur influent sur lesconcurrents.
-De plus le potentiel des nouveaux entrants (hors hard-discounter) est très faible. Les hard-discounter possède un fort pouvoir concurrentiel car ils sont moins cher et permette un tempsd’attente en caisse moins long, ce qui leur permet d’attirer plus de client. Néanmoins de part leur prix faible leurs produits sont de moindre qualité ce qui assure au marque nationale un fort potentielclient.
-On peut voir que les producteurs ainsi que les fournisseurs d’emballage (plastique, carton…) possèdent un faible pouvoir de négociation car ils doivent vendre leur produits et Marie est trèscertainement un gros client pouvant imposer ses prix. A l’opposé on peut voir que les clients ont un fort pouvoir de négociation, en effet les centrales d’achat de part leur taille peuvent sepermettre d’imposer des conditions a Marie comme elle le fait avec ses producteurs.
-Les produits de substitution sont très dangereux pour Marie car ces une entreprise placé sur le marché des produitmangeable rapidement et sans préparation, ce marché est déjà saturé de concurrents avec les fast-food et leurs livreurs, il y a aussi pour les personnes possédant plus de moyen les restaurant ou lestraiteurs. Et puis il y a toujours le risques que les personnes décident de se re-mettre a préparé leur plat elle-même.
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Nouveaux entrants :
-Les hard-discounter

Produits desubstitution :
-Les plats pas encore préparé
-Les fast-food
-les restaurants
-Les traiteurs
-Les livreurs à domicile

Concurrents :
-Iglo
-Picard
-Bonduelle
-GMS
-Findus
-NestleFournisseurs :
-Producteurs
*Augmentation du prix des matières premières
*Mauvaise récolte
-Fournisseur d’emballage :
*Augmentation des prix des matières premières

Clients :
-Pouvoir de...
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