Cas Marketing URBAPAV
616 mots
3 pages
-166370-1187450Marketing Sectoriel – Etudes de Cas Cas URBAPAV
Analyse SWOT pour les 3 Marchés
Marché Résidentiel
Opportunités Menaces
Marché :
- La région Rhône Alpes est dynamique (la construction représente 12.2% de la France)
- La mise en chantier en Rhône-Alpes devrait reprendre dans les années à venir : marché ouvert
- Le Marché de rénovation parait large.
-marché du ciment blanc sous-exploité
Environnement :
-politique : Aide de l’Etat pour inverser la baisse de la demande.
-économique : Taux d’intérêt bas => les promoteurs et les constructeurs vont sans doute reconstituer leur offre
Marché :
-Taille du marché a diminué : baisse du niveau de la mise en chantier (-18.9% entre 2008 et 2009).
-Baisse de la demande malgré le maintien de la TVA à 5.5%
-Baisse de la demande liée à la récession et à la tendance du « faire soi-même »
Environnement :
-Coûteux (argument économique) et passant après la finition de l’habitation par le particulier (argument socio-culturel), les aménagements extérieurs d’une maison neuve ne sont pas des dépenses prioritaires.
Forces d’URBAPAV Faiblesses d’URBAPAV
De l’entreprise :
-large gamme de produits
-capacité d’innovation (brevets)
Du marketing-mix :
-production de pavés à base de ciment blanc De l’entreprise :
-surcapacité de production qui peut être coûteuse
-une première expérience qui a été un échec
Du marketing-mix :
Marché non résidentiel « privé »
Opportunités Menaces
Marché :
- Région Rhône-Alpes est une région porteuse (10% du marché français des bâtiments non résidentiels)
-Reprise prévue pour 2011 et 2012. Augmentation prévue de 9.7% entre 2010 et 2012.
-Hausse de l’investissement dans l’immobilier de bureau prévue
-En Rhône-Alpes : Bâtiments de Commerces, bureaux et artisanat représentent 9.5% des investissements en France
Marché :
-taille du marché diminue car moins d’investissement Bâtiment des entreprises.
-Conséquence : mises en chantier divisées par 2 depuis 2007