Cas marketing

Pages: 2 (456 mots) Publié le: 12 décembre 2013
Analyse SWOT, cas du Futuroscope

Interne
Forces
Faiblesses
Généralités




Le parc









Accès






Financier






Client
E




Offre personnaliséeAugmentation des séjours de 2 journées
Moyenne de satisfaction > 8/10
96% recommandent le parc

Caractéristiques communes aux autres parcs



Une seule thématique
Espace clos,
Public familialDurée d’une journée ou plus





Loin des grandes agglomérations
Difficile d’accès
Fréquentation concentrée sur la période avril-aout



Difficultés financières
Parc vendu au groupeAmaury
Nombreux licenciements




Baisse de la fréquentation depuis 1999
Fréquentation irrégulière


Externe
Opportunités
Menaces
Généralités






Concurrence







OffreDemande








Politique




Economique



Sociologique
France 1er marché des parcs de loisirs en Europe
Destination touristiques a part entièreStratégie de requonquête des visiteurs
renouvellement des attractions
Nouveau business model
Tarifs abordables moins cher que concurrents

Augmentation du temps libre
Au moins 1 visite parun d’un parc pour 1/3 français




Département de Vienne reprend le parc, nouveaux actionnaires






Recherche du divertissement
Attrait pour nouvelles expériences
Fort poids deconcurrence
Marché saturé



Disney 1er concurrent : 2 parcs et 600 hectares, 14,5 millions de visiteurs en 2007, reconnaissance internationale
Asterix : meilleure position géographique

Obligationd’innovation









Baisse de budget
Baisse de la fidélité des clients
Clients exigent meilleure qualité prix

Demande complexe




Retrait du groupe Amaury

Conjonctureéconomique complexe,
Contexte de crise

Réservations de dernières minutes


Conclusion :
Le Futuroscope semble donc avoir de nombreuses qualités. Du haut de ses 20 ans d’expériences, il répond aux...
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